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班组现场培训实施方案 为了加强对职工安全培训效果，理论与实践相结合，更有利于职工学习和理解，增强学习的直观性，提高学习效率，特制定班组现场培训实施方案。 1、班工长以上管理干部对职工必须进行现场安全技术培训，每周不少于2次； 2、培训形式以现场边操作边口述讲解，要点以介绍作业程序，安全注意事项，操作要领为主，有经验的老工人进行示范，进行传帮带，促进班组现场操作规范化，标准化，程序化； 3、培训分工种，结合工作实际针对性进行，重点抓骨干，以达到一点带面的效果； 4、班工长以上管理干部每次培训后，及时填写《班组现场安全培训记录》，登记培训地点，培训内容，培训人员； 5、区队对班组现场安全培训情况每月进行一次检查，对培训效果好的人员给以表扬和适当奖励，对培训效果差的人员给以批评和适当处罚。 班组现场培训实施方案 采 一 队 二0一一年 班组现场培训情况记录 采 一 队 二0一一年 班组现场培训考核办法 为了加强对职工安全培训效果，理论与实践相结合，更有利于职工学习和理解，增强学习的直观性，提高学习效率，特制定班组现场培训考核办法。 1、班工长以上管理干部对职工必须进行现场安全技术培训，每周不少于2次，每少1次，处罚10元； 2、培训分工种，结合工作实际针对性进行，重点抓骨干，