战略管理4(上)总体战略2.pptVIP

第四章 企业总体战略 稳定与收缩战略 密集型发展战略 一体战略化 多元化战略 购并与重组 第一节 企业总体战略概述 企业总体战略是通过企业的内外部环境分析，根据企业宗旨和战略目标，依据企业在行业内所处的地位和水平，确定其在战略规划期限内的资源分配方向及业务领域发展战略。 一、企业战略发展可选择的方向和方法 企业的总体战略主要有三种态势：成长型战略、稳定型战略和紧缩型战略。 对于各样可选发展战略或可选发展方向而言，每一个都有不同的开发方案，这些方案可以分为三类：内部开发、购并以及联合开发或联盟。 第二节 具体战略——成长型战略 以发展壮大企业为基本导向，致力于使企业在产销规模、资产、利润或新产品开发等某一方面或几方面获得增长的战略。 最普遍采用的企业战略。 三种基本类型：一体化战略、密集型战略和多元化战略。 成长型战略 一体化战略 企业对具有优势和增长潜力的产品或业务，沿其经营链条的纵向或横向扩大业务的深度和广度，以扩大经营规模，实现企业增长。 按照业务拓展的方向可以分为纵向一体化和横向一体化。 成长型战略：一体化战略 纵向一体化战略。 纵向一体化战略是指企业沿着产品或业务链向前或向后，延伸和扩展企业现有业务的战略。 有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺资源，保证关键投入的质量或者获得新客户。 增加企业的内部管理成本 。 分为前向一体化战略和