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乡长2013年述职述廉报告 　　2013年以来，在县委、县政府的正确领导下，在上级各部门的大力支持下，带领乡政府一班人，紧紧团结在乡党委的周围，求真务实，真抓实干，开拓创新，民主廉洁，努力实现了我乡经济跨越式发展、社会各项事业全面进步、新农村建设进一步加强。现将一年来的思想工作、履行岗位职责及廉洁自律情况总结汇报如下： 　　一、提高自身执政能力，全力维护班子团结。 　　政府工作面临的情况复杂多变，为了更好的做好政府工作，我始终坚持学习，不断提高提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力，提高工作能力和执政水平。 　　(一)、讲政治，坚持原则守纪律。以“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己行动的指南，保持清醒的政治头脑，明确的政治方向，自觉与党中央保持高度一致，坚持党的基本路线不动摇，始终保持纯正的思想品格，自觉维护人民的利益。 　　(二)、讲学习，不断提高执政能力。在知识经济高度发达的今天，作为一名政府乡长，我深刻认识到，工作中需要全新的知识，全新的观念，因此必须坚持学习，给自己充电。在掌握党和国家的大政方针的同时，还要学习一些市场经济和法律法规方面的书籍，不断提高政策水平、法律运用水平和经济能力。 　　(三)、讲大局。坚持民主集中制,维护党委权威，紧紧围绕党委这个中心开展工作，遇事多商量、勤沟通、起到桥梁纽带作用，使我乡班子成为团结，具有凝聚力、向心力、战斗力的集体。同时注重调动全体干部的积极性，在工作中实行目标管理责任制，将工作和权力逐项分解到班子成员手中，放手、放心、放权地让各位分管领导抓好本职工作，充分发挥班子的整体效能。 　　二、抓好政府全面工作，促进全乡社会事业快速发展。 　　我们坚持以经济建设为中心，突出“四抓”认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策，努力实现了农民增收，财政增长，社会稳定的目标。今年全乡主要经济目标完成情况：全乡实现营业收入19.08亿元，引进内资1.72亿元，固定资产投资完成5.5亿元，产品增加值5.08亿元，实现利润1.92亿元，出口创汇2400万元，两税入库483.66万元。 　　（一）、挖掘资源，突出特色，狠抓全乡经济发展。乡党委、政府结合乡情实际，狠抓招商引资和项目建设工作，坚持“大、中、小项目”一齐招，大项目入驻工业区，异地共建；小项目在本地发展，强乡富民。一投资5.12亿元的华港燃气有限公司项目，第一步献县分公司已完成注册验资，并勘测了全长40公里的输气管道走向，已完成环评报告。目前，正与肃宁县沃北镇和河北乡协商管道征地事宜，待补偿办法出台后实施。第二步陈庄加气站2000平米的办公楼正在进行装修。LNG站、CNG站的8个加气枪已完成设计，等待土建施工。第三步华港注资1.1亿元，进行管网和燃气门站建设,门站用地选址于县经济开发区,136亩建设用地已完成征地工作，正在进行基建。第四步投资3.8亿元启动日产50万方LNG液化厂、油改气大型车辆改装厂和3.5KV变电站一座。二总投资6400万元的河北莫特美橡塑有限公司项目，今年新增投资2000万元，对PVC地毯和塑料草坪项目扩建进行二期建设,新建职工宿舍楼1650平米已封顶，正在进行内装修；7500平米生产车间已封顶，已安装完成九条生产线。 　　乡党委、政府把设施蔬菜发展作为农民增收的主导产业来抓，充分发挥农业乡镇优势,努力提高农业综合产值，全面提高农民收入。2013年，**乡设施农业建设项目：今年全乡共流转土地707亩，新建温室210亩，冷棚80亩。西留路村和彭村分别依托西永合作社和国杰合作社融入大批社会资金，形成了“合作社管理、大户出资控股、农户以土地和入股共同开发、共同受益”的模式，成为了农业产业化的样板村，加快了设施农业产业化的步伐。从而使我乡实现以整合资源为优势，以市场为导向，以蔬菜合作社为载体，以特色农产品为品牌，围绕无公害、绿色和有机食品的要求，提升农产品的潜在价值，着力打造设施农业特色品牌的目的。 　　（二）、抢抓机遇、改善条件，狠抓基础设施建设。 　　**乡党委、政府始终坚信“只有赢得民生，才能赢得民心”，2013年把基础设施建设和民生、民心工程作为工作的着力点，全乡共投入资金241.5万元，硬化乡、村两级道路46375平米。南留钵、北留钵、南二、野场、代村、东留路六个村的文化广场建设已完成。 　　（三）、转变观念，完善职能，狠抓服务型政府建设。 　　1、科教兴乡战略稳步实施。乡党委、政府始终坚持把教育放在优先发展的战略地位。在硬件建设上，东留路村中心校正在进行基建，西**幼儿园和彭村幼儿园已完成选址和征地工作。在师资力量建设上，进一步加大了教师的师德、业务素质的培训力度，今年全乡教师都到教师进修学校进行了轮训