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2015一级建造师《项目管理》真题及答案汇总
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1.一般而言,采用固定总价合同时,承包商的投标报价较高的原因是( )。 P 265
A.承包商丧失了今后一切的索赔权力
B.业主因今后工程款结算的工作量减少 而给予承包商的费用补偿
C.业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿
D.承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中
答案:D
2.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制,下列各项工作中应首先进行的工作是( )。P 54
A.对工程进度的总目标进行逐层分解
B.定期对工程进度计划值和值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求,收集工程进度实际值
答案:A
3.某建设工程项目采用施工总承包管理模式,若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务,则应( )。 P 39
A.通过投标竞争取得施工任务
B.通过项目业主委托取得施工任务
C.自行决定便可取得施工任务
D.通过施工总承包单位委托取得施工任务
答案:A
4.建筑施工企业项目经理是指受企业( )委托对工程项目过程全面负责的项目管理者。P 54
A.董事会
B.总工程师
C.法定代表人
D.股东代表大会
答案:C
5. 某工程合同价为500万元,合同价的60%为可调部分。可调部分中,人工费占35%,材料费占55%,其余占10%。结算时,人工费价格指数增长10%,材料费价格指数增长了20%,其余未发生变化,按调值公式法计算,该工程的结算工程价款为( )万元。P 91
A.610.00
B.543.50
C.511.25
D.500.09
答案:B
6. 某业主欲投资建造一座五级宾馆,业主方项目管理的进度目标指的是( )。
A.宾馆可以开业
B.项目竣工结算完成
C.宾馆开始盈利
D.项目通过竣工验收
答案:A
7. 按照(建设工程项目管理规范)(GB/T50326-2006),项目管理规划分为( )。
A.项目管理规划策划和项目管理实施规划
B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划
C.项目管理策划大纲和项目管理实施规划
D.项目管理决策策划和项目管理实施策划
答案:C
8. 双代号时标网络计划的特点之一是( )。
A.可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差,但不能显示关键线路
B.不能在图上直接显示工作开始与结束时间,但可以直接显示自由时差和关键线路
C.可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路
D.可以在图上直接显示工作开始与结束时间,自由时差和关键线路
答案:D
9. 工程质量统计分析方法中,因果分析图的主要作用是( )。
A.对一个质量特性或问题进行深入的原因分析
B.判断工程质量是否处于受控状态
C.对工程项目的总体质量进行评价
D.反映质量的变动情况
答案:A
10.《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201)第41条规定了发包人工程款交付担保的内容。承包人或发包人违约后,另一方可要求( )承担相应责任。
A.提供担保的第三人
B.分包商
C.签订担保合同的一方
D.被担保方
答案:A
1. 质量管理体系认证制度是指( )对企业的产品及质量管理体系做出正确可靠的评价。P 184
A.各级质量技术监督局
B.各级消费者协会
C.各单位行政主管部门
D.公正的第三方认证机构
答案:D
2. 质量管理的PDCA循环中,“D”的职能是( )。P 154
A.将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值
B.对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正
C.确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案
D.对计划执行情况和结果进行检查
答案:A
3. 限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确( )。 P 26
A.项目的构成及项目之间的关系
B.各项工作任务的重要程度
C.各项任务的负责部门及配合或参与部门(或个人)
D.各项工作之间的先后关系
答案:C
4. 根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-99-0201),不属于设计变更范围的是( )。 P278
A.更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸
B.改变工程质量等级要求
C.增减合同中约定的工作量
D
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