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离职员工的法律风险防范
离职员工的法律风险防范
主办:上海普瑞思管理咨询有限公司 时间:2010年06月-11日课程目的和策略: 随着《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》在2008年开始实施,全球性的金融危机开始逐渐影响到实体经济,在2009年企业可能面临不得不裁员,但裁员方案又面临成本与风险的双重考验,如何能避免不当的规模性裁员引发企业经营管理危机?如何确保不由于不当交接影响到工作进度?如何防止因为流程或规则不当引发的员工离职劳动仲裁……“如何做好员工离职的工作”每当有员工离职,人力资源部门都要面临一个挑战:如何做到既为企业负责,又对员工负责?本次研讨就是通过细化研究相关的流程与可能出现的问题,来减少员工离职可能带给企业的后遗症。培训对象: 负责企业员工关系的人力资源部管理人员、负责办理企业离职工作的管理人员、负责员工奖惩的管理人员、管理劳动合同的工作人员、招聘经理、法务、人力资源管理者培训大纲:第一部分 当企业要求员工离职?企业“炒”人必须要具备法定条件 ―?员工有过错时的离职安排(重点讲解员工严重违纪时的离职)―?员工不适岗时(重点讲解试用期离职和不胜任工作岗位时的离职)―?员工无过错时的离职安排 重点讲解客观情况发生重大变化下的离职 ?当企业不得不进行集体性裁员的程序 ?企业与员工协商解除劳动合同的注意要点 ?企业安排员工离职会涉及到的补偿金、赔偿金及违约金 ?企业主动安排员工离职时需完成的工作清单
第二部分 当员工主动提出离职要求?员工主动提出离职,企业可以拒绝吗? ?员工主动提出离职时企业各方应该完成的工作 ?员工离职时可能涉及的赔偿 ―?签订服务期条款下的员工离职 ―?签订竞业限制条款下的员工离职 ―?其他情况下的员工离职?当企业遭遇不正当竞争和企业秘密泄露 ?如何有效地进行离职交接 ?企业留人政策大盘点 ?在员工提出离职的前提下,企业是否有权要求员工无条件提前离开?
第三部分 职工离职过程中应注意的几个问题?劳动合同到期的离职与续签 ?比较固定期限劳动合同的解除与无固期限劳动合同的解除 ?劳动力派遣人员的离职 ?特殊劳动关系下的员工离职
第四部分 当员工离职进入法律程序?如何预防劳资纠纷? ?解决劳动争议的途径与程序 ?企业与员工谈判:个人谈判、工会谈判、通过第三人/机构协调 ?劳动争议中企业的举证责任 ?劳动争议中企业如何有效地搜集证据 ?如何有效地与律师一起解决劳动争议 ?劳动仲裁程序 ?劳动争议诉讼程序 ?角色扮演:模拟法庭
讲师介绍柳晴老师毕业于中国政法大学,曾担任多家大型集团及合资企业的法律顾问,负责这些企业的对外项目合作法律事务及法律谈判;2005年,进入全球培训排名第一的培训公司Cegos,担任法律培训高级顾问,独立负责该公司全部法律培训课程的研发、制作与讲授,她本人开发与讲授的法律课程涵盖买卖合同培训、人力资源法律、项目合同培训、物流法律培训及公司法律及行政人员法律等。在多年的工作中,在企业法律应用领域积累了相当的经验,对公司运作、合同管理及人力资源法律事务等非常熟悉,并曾应政府、大型国有企业和外资企业的要求提供相关培训。 柳老师的培训风格清新自然,逻辑清晰,思路敏捷,同时,她的课程信息量大,强调实用性,通过现场答疑、以及许多实际生动的案例分析来帮助参加者解决工作的困惑,提高职业技能,其课程均受到学员的高度评价。???曾接受过柳老师相关课程的主要内训客户有:英国领事馆文化代表处(British Council)、庞巴迪(BombardIEr)、上海日立(Hitachi)、法国欧尚集团(Auchan)、欧瑞康(oerlikon)、百威啤酒(Budweiser)、巴斯夫(Basf)、国旅运通(CITS American Express)、大众汽车金融(VWF)等。 曾参加过Sunny相关公开课的主要课户有:扬子巴斯夫、宝马(BMW)、一汽丰田(Toyota)、空气化工(Air Product)、圣戈班(Saint-Gobain)、西门子(SIEmens)、中国海洋石油(Cnooc)、法国电力(E.D.F)、泛亚班拿(Panalpina)、道达尔石油(Total)、拜耳化学(Bayer)、绫致时装(Bestseller)、中外运(Sinotrans)、爱立信(Ericsson)、通用电气(GE)、强生(JJ)、拉法基(Lafarge)等。
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