交通局文明创建三年规划.docVIP

交通局文明创建三年规划 一、基本任务和创建目标 根据创建文明单位的标准和条件，结合我局实际，制定2008—2010年的创建文明单位规划，力求不断提高干部的思想道德素质，科学文化水平和民主法制意识，以求真务实的精神，开创交通工作新局面。以“建设高素质干部队伍，创造高效率机关工作”为总目标。通过创建活动，狠抓机关内塑素质外塑形象建设，树立涡阳交通局科学、公正、廉洁、高效的社会形象。三年内争创国家级文明单位。 二、创建规划 （一）加强领导班子建设，增强领导班子的凝聚力、战斗力和创造力。 一是要进一步加强学习，增强本领，切实提高全面落实科学发展观、贯彻执行县委县政府决策的能力和水平；坚持领导班子中心学习组的学习制度，并坚持抓好业余自学。要在学习科学理论、掌握基本观点、把握精神实质、狠抓学风建设上下功夫，。 二是开好民主生活会。按照“八个坚持、八个反对”，“领导干部要倡导八种风气”的要求，紧密联系领导班子在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面的实际，确定民主生活会的主题；在组织好学习、广泛征求意见的基础上，召开民主生活会，使民主生活会达到统一思想、增强团结、互相监督、共同提高的目的。 三是要坚持民主集中制，认真贯彻落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。 四是要坚持对党、对人民、对交通事业高度负责的精神，严格执法，敢于碰硬。带动整个队伍，求真务实，真抓实干，不断增强依法行政能力。 五是要善于运用科学思维方式和实事求是的工作方法，正确处理交通工作中的各种关系和矛盾，充分利用各方面积极因素，推进交通事业持续协调发展。 六是率先垂范，要求别人做到的自己先做到，要求别人不做的自己先不做，身体力行，保持良好的扎实的工作作风。深入第一线，掌握第一手材料，为局属各单位排忧解难。 七是要团结共事，求大同存小异，不计较个人得失，大事讲原则，小事讲风格。 （二）加强队伍综合素质建设,做到文明执法,提高管理水平。 围绕建设一支作风过硬、经得起考验、高素质的交通队伍，做到依照法律，符合程序，提高质量，文明执法，切实树立文明交通新形象。出台相关激励机制，采取请进来、送出去的方式，加大培训力度，在提高执法能力和工作水平上下功夫。加强学习，切实增强交通干部的职业道德水平，把学习情况纳入年度考核的重要内容、作为干部使用的基本条件之一；把政治理论学习、交通业务知识学习很好地结合起来，提升整个交通干部队伍的整体素质。 （三）加快公路建设步伐，实现全县经济发展循环圈。 按照因地制宜、合理规划，全面提高县道公路等级，建立和完善县城连接全县27个乡镇和集镇的“七横七纵一循环”的公路网络，增加通达深度，提高路网密度，打通断头路，修好出口路，建成经济路。争取到2010年末，新建三级路218公里以上，高级、次高级路面达到695公里，所有乡村公路都达到晴雨通车，建成以高炉、义门两镇为主要控制点，以县城为中心，沟通全县27个乡镇和重要集镇的大循环，使全县每个地方，在30分钟之内能够到达县城。 首先完善“七横七纵”十四条主要农村公路骨架，增加数量，提高质量，同时抓紧路面改造，使县城通往全县所有乡镇和集镇路面全部高级次高级化，抓好主要乡道的建设，主要乡道中存在的断头路要全部打通，使其成为县道的补充；其次，开始西阳大桥项目建设立项工作，尽快在全县形成“七横七纵一循环”的公路网络。加强村道建设，在农村公路规划的基础上，争取每年改建村道260公里，到2010年实现“村村通”，发挥平原地区优势，拉动经济增长。 (四)加强市场管理，保持健康有序的发展环境 为强化运输市场管理，保持社会稳定和经济发展，切实解决我县的客、货运输市场发展中存在的问题，以方便人民群众为目标，以加强站点建设为切入点，以解决问题为手段，建设健康有序的市场发展环境。 一是加强客运站点建设。按照“先易后难，分步实施，稳步推进”的原则，争取2010年之前在城北和城西建设2个二级客运站，改变当前客运站点较少，无法满足县域经济发展需要的现状。同时，全县所有乡镇政府所在地要全部建设五级以上农村客运站，招呼站建设达到300个，使每个乡镇有客运站，每条线上有招呼站，以最大限度地方便人民群众的安全便利出行。二是优化客运市场发展环境，处理好出租车归口交通管理问题、黑头车整治问题，强化客运市场整顿、水陆货运市场整顿、维修市场整顿。以理顺出租车管理体制，维护客运、货运市场稳定，消除运输市场发展障碍。三是加快农村道路客运结构调整，基本实现公司化、集约化经营，形成车辆产权明晰，企业管理规范，人员素质提高和服务明显改善的道路客运发展格局，打造文明场站、文明客运，文明班线。四是加强货运市场管理，建成2个以上规模型货运停车场和物流中心。 （五）提高运输能力，解决运力、运量矛盾 计划使全县拥有货运汽车1800辆，15