生产计划员调度员工作要点.docVIP

浙江新岱美汽车座椅有限公司 签 呈 类 别：较重要□ 重 要□ 紧 急□ 保存年限：1年 日期：2011年9月28日 承办部门： 生产部、生产车间、公司办 附 件：（可附下一页） 内 容： 生产计划员、调度员工作要点 负责月度生产计划、周生产计划、日生产计划、材料配件计划的编制及调整。详见《生产计划编制要求》 根据生产计划检查落实计划执行情况，及时调整各自因素对生产制造的影响，重要情况在汇报生产经理的同时报告总经理。保证信息传递及时准确。 协调公司内部各生产车间的工序衔接，督促各生产部门领料单、入库单的准确填写和及时性，材料配件出库随领料单单同行，产品入库随入库单同行。 负责收集各生产部门对计划执行出现的困难信息，应及时申报不得拖延不报，否则将与生产车间承担同等责任。 负责收集生产部门对模具、设备故障维修书面申报，由生产部协调安排维修及更新，新增模具、设备申请报告须报总经理批准。 当月生产任务完成后落实各生产车间的盘点工作，协助公司财务部进行数量复查工作，形成书面盘点表备查。详见《盘点工作管理制度》 负责检查外购件、原材料的按期到库执行情况，针对出现的特殊情况及时安排调整措施。同时报告生产部经理及总经理总经理。 负责产品交付计划的落实，下达物流执行计划，协助车辆调度安排。 负责工位器具维修计划的安排、更新及补充计划。 负责每日掌握吉利公司现场库存情况及公司本部安全库存数量，负责衔接补充安全库存产品数量 为每周生产例会准备生产信息内容，同时逐步根据工艺定额，编排各生产车间劳动力平衡计划。 承 办 人： 日 期： 分管领导批示： 日 期： 主管领导批示： 日 期： 备 注：本工作要求自公司最高管理者批准日起正式执行，解释权属编制者。