紧急突发类题目中“层层假设法”的具体运用.docVIP

紧急突发类题目中“层层假设法”的具体运用 　层层假设法，是指在一些紧急突发的面试题型里，如何设法化解题目中的应急情况，实现问题思考与处理的系统化、条理化和方案化。层层假设法由于能够实现问题分析的多角度、多层面，便于考生在作答中理清答题思路、逐一消解问题症结，是一个非常行之有效的答题方法。 　　以真题为例： 　　领导让你负责德国交流团来中国访问的工作，来的途中，德语翻译员出车祸，而且资料丢失，离会议开始还有半个小时，你怎么处理 这是一道紧急处理题目，考查的是考生在面对紧急突发问题时多角度思考、多场景假设、多方面努力的应急处理能力。 　　在回答类似的题目时，如果考生没有类似的层次假设的思维，那么就极有可能出现类似的问题：一是不要把自己一棍子打死，总觉得天要塌了，地要陷了，事没法办了。二是答题中无法从多元化的思维中脱离出来，让问题的解决更富有多种可能性。那么，如果考生具备的这种层层假设的思维方法，类似问题的处理就变得相对简单了。 　　当然在运用这一方法时，要注意几个方面的问题： 　　第一，做假设时要按照问题的“乐观-相对乐观—不乐观”的假设思路来进行，防止作答思路走进死胡东的现象。 　　第二，做假设时要围绕缺失要素做假设，避免毫无目标的假设。 　　附录：示范真题的答题思路展示： 　　【范文】 　　作为此次交流团来华访问的主要负责人，中间出现类似的问题，我觉得我难辞其咎，事后我会认真反思。当然，首先我会想尽各种办法努力确保此次交流团来华访问的顺利进行。首先，我会跟当地大使馆联系，要求对方尽量协调，在规定的的时间内找到合适的德语翻译。同时，想尽千方百计通过各种渠道寻找丢失的资料，以及看是否有过备份，防止因为材料的不到位而影响会议的正常开展。当然，如果在会议开始前还是不能搞定这些问题，我会向会务组及时说明问题，并请求将会议时间适当延后，让会务组做好解释说明工作，从而给问题的解决留一定的时间。 　　最后，如果确实因为时间太短而无法准备充分，条件允许的情况下，我会将会议适当延后，待各方面准备充分的时候在进行会议交流。 手机版红麒麟，无需下载，手机浏览器扫一扫 订阅红麒麟官方微信，随时接收每日一常识、面试、申论料等精彩内容！ 红麒麟定制式公考督学平台 / 动 态 定 制 全 程 督 学 2