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广州番禺职业技术学院成人高等教育 毕 业 论 文 （调查报告） 题 目：关于广州番禺正峰制衣有限公司生产管理的调查报告 姓 名：邓凤言 学 号 教 学 点：番禺陈文卫教学点 班 级：二○一一级 指导教师：卢剑锋 缴交日期：2013年11月3日 2013 年11 月 广州番禺职业技术学院 成人高等教育毕业论文（调查报告）评审表 姓名 邓凤言 学号 1164020105025 班级 2011级 教学点 番禺陈文卫教学点 题目 关于广州番禺正峰制衣有限公司生产管理的调查报告 指 导 教 师 评 语 和 成 绩 建 议 指导教师签名 ： 年 月 日 答 辩 小 组 意 见 组长签名： 年 月 日 教学点 主 任 意 见 签名： 年 月 日 审 定 成 绩 继续教育学院印章： 注：1、此表背面作论文（工作报告）的封面。 成绩按“优秀”、“良好”、“中等”、“及格”、“不及格”五级制记分。 关于广州番禺正峰制衣有限公司生产管理的调查报告 邓凤言 11工商企业管理 摘要：文章阐述了广州番禺正峰制衣有限公司的基本情况，运用现场观察、访谈、收集文件的方法，从不同角度对该公司进行了调研，对该公司存在的问题及存在问题的原因进行了分析，并对存在的问题提出了改善建议。 关键词：正峰制衣；调查报告 引言 中国加入世贸以来，世界范围的产业结构大调整，把中国服装产业的规模和能力推上了世界第一大国的位置，承担起世界工厂生产基地的这一角色。但面对国内用工成本的增加，员工流动大，竟争日益激烈的市场，困扰企业经营者的制造过程存在过多浪费、生产产量不高、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、市场需求无法满足、各级管理人员办事效率低等等不良现象，已成为阻碍企业生存和发展的致命因素。为了改善和提高广州正峰服饰有限公司的生存竟争力及经济效益，增加科学管理技术含量，所以从不同角度对该公司进行了调研。 一、广州番禺正峰制衣有限公司的基本情况 广州番禺正峰制衣有限公司成立于1992年，有员工100多人，主要生产高档梭织时装，产品全部外销欧美及东南亚等国家和地区，订单充足，。随着公司业务量的增长，公司呈迅速发展之势。公司位于番禺，交通便利舒适的工作环境免费舒适的员工宿舍，宿舍公司设有网吧、篮球场、羽毛球场、乒乓球场、大型投影室等，公司每年组织全体员工免费旅游先进的设备公司对员工人性化管理，尊重、关心员工，公平公正对待每一位员工本著多方共赢、为客户提供物超所值的服务和以人为本的经营理念为员工营造了一个和谐的工作、生活文化氛围及广阔的发展空间。公司国家规定年底双薪及年终花红(例如单针修花机、卷折蝴蝶)减省工作量。 各制程时间必须平衡。生产线编制的平衡，在于分配给每个作业员的总时间是否超出平衡时间的上下限，因此，工序的平衡组合或拆分，都必须以上下限时间为准绳。按制作次序编排，流程尽可能简洁，尽量避免逆流交叉等现象。一名作业员工序，如组合了不同流程，而流程间隔太远，会使机械编排显得非常困难。 尽可能组合相同线号或颜色的工序。一些工序所用的线型号或线的颜色不一致，把缝线不同的工序组合在一起，易造成换线的浪费。如果其它的组合条件较为理想，只好给此制程作业员增加一台机器，用于不同线型或线色的车缝。尽可能组合相同机械或辅件的工序。一条生产线中，常会有一些工序较少的特殊机械，如：双针车、拷边车、模板车等，因这些特殊机械的操作需要有一定的专门技巧，通常会把相同机械之工序进行组合，但为了达成生产平衡，也会有一个作业员操作二至三种不同机器的情况。同一类机械需用不同辅件时，如压靴的不同、需装上定规或蝴蝶等，工序组合也须作细致的考虑。尽可能组合作业方法较类似的工序，使作业员技能有较好发挥。如：埋暗线、间明线、运反等。 利用好作业员个性及专长，使其在操作中有更好的发挥，这也是在工