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做知管、会管、严管育兵人 　　做知管、会管、严管育兵人 　　为进一步提高部队管理教育工作水平，保障部队安全稳定，总队下发了《全省消防部队2016年安全工作“五无·三争·一创”活动实施方案》，也开展了部队管理教育大讨论活动。为交流经验，相互促进，提高部队管理水平，我结合近年来的工作经验，就如何做好部队管理教育工作浅谈一下自己的看法： 　　一、解放思想，与时俱进，实现管理教育“两个转变“时移事异。随着社会的变革和发展，人们的思想观念、价值取向、行为方式等产生着深刻的变化，部队内部规范统一与个性自由、艰苦奋斗与奢侈娇逸、集体利益与个人利益的思潮交锋日趋激烈，部队出现了许多新情况、新问题，管理难度进一步加大。在此新形势下部队求发展、管理上台阶、秩序走正规，就要在大力继承和发挥我军管理教育优良传统的基础上，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，更新管理思想、开拓管理思路、创新管理方法，做好“两个转变”。 　　一是要实现由“管住人”向“育好人”的思想转变。当前部队管理中有一种倾向，为避免外界不良环境的影响，片面强调“把人管住”，局限于将官兵封闭在营区内，简单地切断内外联系。这种管理方式不可能产生长远的效果。“治标须治本，管人要管心”，要真正解决把人管住的问题，关键是要以“育”为责，切实提高人的素质。干部作为部队的管理教育者，教育上要不断改进教育方法，丰富教育内容和形式，狠刹各种歪风邪气，把正气