(word)《个人与团队》最新案例分析20111230.docVIP

两年前，轶文当时是一名酒店经理，整天在岗位上忙忙碌碌，把酒店的业务打理根据对目标的理解，轶文的经历说明（? ）。A、如果不经常审视与调整答案：1、A；2、D；3、A；4、D；5、D； 张智在大学期间所学的专业是计算机应用，大学毕业后他先在一家公司研发部从张智的例子可以看出，我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向，关于职业生涯规划，说法不正确的是（? ）。A、职业生涯规划为个人的职业选择和答案：1、D；2、A；3、B；4、C；5、C； 吴琼是某名校新闻专业毕业的学生，他当初选择的是最贴近他的职业理想的在发现合资企业的工作并不适合自己时，吴琼想为自己选择一个新的发展方向，制定一个新的职业生涯规划。职业生涯规划的核心是（? ）。A、制定自己的职业目标和选择答案：1、A；2、A；3、B；4、B；5、D； 欣远公司李厂长今天的“待办”日程表上记录着：与副厂长1、李厂长要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用（? ）来确定任务的优先级。A、时间管理矩阵? B、头脑风暴法??答案：1、A；2、B；3、D；4、A；5、A；案例六： 赵冲从来没有做工作记录的习惯。工作上的事情总是一件做完了接着做另一件，在分析了活动跟踪表以后，赵冲发现自己很多时间都浪费在了无意义的事情上，为了区分事情的轻重缓急，赵冲可以运用（? ）。A、时间管理矩阵? B、头脑风暴法? 答案：1、A；2、B；3、D；4、A；5、A； 倪昊是某矿业公司的一位维修钳工，手艺高，责任心强，人缘好。某个周一，倪昊要想在繁重的工作中理出头绪，作出合理的安排和计划，他可以运用（? ）来确定任务的优先级。A、时间管理矩阵? B、头脑风暴法C、思维导图法?答案：1、A；2、B；3、D；4、C；5、D； 网络部李经理找到人力资源部的宇总，要求对网络部陈浩工资调整幅度一事李经理和宇总的沟通方式属于（? ）。A、书面语言沟通 B、口头语言沟通? 答案：1、B；2、C；3、B；4、B；5、D； 本田宗一郎被誉为20世纪最杰出的管理者。在他的管理经历中，有一件事让他终身难忘罗伯特在和本田进行沟通时所使用的沟通方式是（? ）。A、书面语言沟通? B、非语言答案：1、C；2、C；3、D；4、A；5、D； 苏天是人力资源部经理，最近他准备举办一个培训班，需要从各个车间抽调员工参加苏天在与师傅进行沟通时，使用的沟通技巧是（? ）。A、尝试用对方的观点进行思考答案：1、C；2、D；3、D；4、A；5、B； 最近，龙葵公司的章总碰到了一个难题，车间主任联合签名，代表全体工人1、从案例中可以看出，章总和员工谈判的结果是（? ）。A、双赢?? B、双输?? C、一赢一输?? 答案：1、B；2、A；3、C；4、D；5、B；案例十五： 最近的工作让晓宇非常郁闷。事情起源于他们部门下半年的任务安排晓宇和李总谈判的最终结果应该属于（? ）。A、双输? B、双赢? C、一赢一输?答案：1、A；2、C；3、D；4、A；5、B； 在某商店，一位顾客在某服装摊位前驻足，并对一种款式的风衣多看了几眼。摊主属于（? ）的人。A、处事果断? B、优柔寡断? C、专横武断? D、消极自卑答案：1、A；2、D；3、D；4、A；5、B； 2009年10月，钱玲因业绩突出被任命为其所在集团一分公司的区域经理兼电脑培训1、钱玲的团队处于团队发展过程中的（? ）阶段。A、规范化? B、解体? C、形成答案：1、C；2、B；3、D；4、C；5、D；??? 楼路硕士毕业后进入一家中型企业，半年后他被公司任命为一个新项目的经理。此前楼路所在的团队处于团队发展过程中的（? ）阶段。A、波动? B、成熟? C、规范化??答案：1、A；2、B；3、B；4、C；5、D； 天星公司原来是一家从事产品加工的小企业，公司建立之初，兴盛公司管理层正处于团队发展过程中的（? ）阶段。A、解体? B、成熟? C、波动? D答案：1、C；2、A；3、B；4、C；5、D； 立志公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属立志公司营销部处于团队发展过程中的（? ）阶段。A、形成? B、解体? C、规范化答案：1、A；2、A；3、B；4、C；5、D； 2001年，GE继续享有世界上最受赞许的公司、全美最受推崇的公司、1、内部员工互相交换职位是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用范围是（? ）。A、整个项目额外的责任 B、全部任务额外的责任答案：1、C；2、B；3、C；4、B；5、B； 作为化工界老大的杜邦公司在很多方面都独具特色。其中，公司为1、从团队发展的角度来看，重视对员工的培训可以促进团队成员的发展。杜邦公司在促进员工发展时采用的方式主要是（? ）。A、工作观摩? B、岗位轮换? C、培训? D、训练答案：1、C；2、B；3、B；4、