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Internal 8D-- Format Dept D0. 基础信息 日期：2012-4-7 问题描述：OBA found 4pcs TPT appearance issue. 不良描述：TPT appearance issue. 数量：4pcs 客户描述： oil/ appearance issue is not accept. 照片： (if is needed) 趋势图、柏拉图( if is needed): D1: 团队组成 团队组长: (被指定货被推荐) 质量控制 供应商/供应商质量/采购/? 制造 客户/客户质量/开箱检验/? 其他支持部门? : D2: 问题描述 When: 　4-12 Where: 　WH Who: 　OBA What: 　OBA found Why: 　 How: 　 How Much: 　 备注 请描述时使用专业术语进行描述。 D3: 围堵措施_8D team # 成品方面: 受影响的批次号或相关时间段？ 目前需要通知出货部门(shipping line Hubs) 停止相关产品的出货吗? 工厂/HUB库房/运输途中的产品如何处理? 工厂在线成品该如何处理? #生产方面: 需要立即停止相关机器的生产吗? 需要对相关机器进行立刻检查和维修吗? 需要对相关人员进行立刻培训吗? # 行动计划 备注 筛选的方法？ 短期措施列出？ 围堵措施的有效性？ 围堵措施的日期？ 1 2 3 4 5 … 这些内容仅起到思路提示，仅供参考 D3: 围堵措施_8D _层别法 备注 层别需要作出相关的分析流程图 实验需要证明层别的或者排查的过程准确 按操作员工分析 按操作设备分析 按时间分析 按原材料分析 按操作地点（环境）分析 实验验证 实验设计 实验过程 结果 分析时参考使用的方法，仅供参考 D4: 根本措施研究_5个为什么 分析时参考使用的方法，仅供参考 D4: 根本原因分析_鱼骨图 problem 主要原因 1 2 3 4 5 … 备注 列举出各原因 主要原因的分析 分析时参考使用的方法，仅供参考 D5: 纠正措施_8D team 纠正措施内容： 纠正措施是否覆盖所有产品 纠正措施是否有明确的时间点 纠正措施是否适合针对此次质量问题 备注 需要有明确的措施和日期 所有措施应适合每次的质量事故 质量警示是必须的，但不能覆盖每一次质量事故 这些内容仅起到思路提示，仅供参考 D6: 措施有效性验证_8D team 过程能力是否满足（CPK1.3?) 后续检验结果？ 每一项措施是否防呆有效？ 每一项措施探测度是多少？ 其他验证手段 备注 如果可以做SPC，需要有对应的SPC结果 抽检需要按照GB-2828检查并附有检查结果 针对每一项纠正措施需要体现在FMEA和CP中，并有相对应的WI的更改。 这些内容仅起到思路提示，仅供参考 D7 预防措施_ 8D team 是否需要更改作业、检查流程？请附流程图。 针对纠正措施方是否修订了FMEA？ 针对纠正措施方是否修订了CP以及检查单？ 其他预防手段。 备注 作业或检查流程需要更改时，请附上相关流程图 针对每一项纠正措施需要体现在FMEA和CP中，并有相对应的WI的更改。 这些内容仅起到思路提示，仅供参考 D8: 祝贺团队_经验分享_8D team 是否相关部门都已经知道8D的信息 所有的措施和行动都已经定案？ 8D信息是否传递到其他车间？ 是否推动供应商进行改善？ 报告人 报告日期 Issued by: Date: Approved by PE Manager: Approved by MFG director: Approved by Quality Manager/Director: