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谈创新(四),特斯拉做对的7件事.doc
谈创新(四),特斯拉做对的7件事
【孙涤,美国加州州立大学(长堤)商学院教授。他曾直接参与了中国四大国有银行建设银行的IPO。从实践到理论,孙教授治学不断,并常年关注企业创新。
观察者网近期连载了孙涤教授对创新的感悟。在《谈创新(一):乔布斯创的小奥秘》和《谈创新(二):先要学会“规矩”》中,孙教授更多从个人层面谈及如何形成创新思维。他将创新誉为“最委婉的垄断”。在本文中,以特斯拉为例,借用创始人之口,总结了7件“创新企业应该做的事”。】
一位好友读了我对企业创新的议论,发来一段短评,深获我心,不妨转录如下。“创新从来稀缺,吾民吾国尤甚。在微观层面,个人自我放弃想象;在中观层面,教育不容人出头;在宏观层面,政府在鼓励负筛选。”点中了我在讲的要旨:在不该拘囚的地方规矩太多,在该有规矩的地方却无法度。原本难得的创新活动更加难产,更容易夭折。
“护城河”的合理元素,不只对于创新,重在于产权的保护,有着法律和制度的涵义。笔者的一个朋友,从上海出来留美,专攻生化制药,干出了一片天地,同时熟知两边的情况。他感叹说,国内这么许多年来,就没能开发出一种(真正的)新药!或许他是过激了点,但创新的严重缺乏却是实情。承他解释,国内不少大制药公司的老总跟他讲,即使我们愿意投个几亿甚至几十亿来开发新药,能吃得到创新的成果吗?竞争对手虎视眈眈,我们的创新一旦有了成果,就被他们低价攫取的话,我又怎么能够替人作嫁,难道通过创新来自杀不成!
所以,根子原因不在个人的基因,是否具备创新潜质,而是当承担了风险、创新有了成果后,能不能够得到法制的保障?营建创新的“护城河”,需要政府和公权力介入,提供保护,将创新回报和“私有”有效地联接起来。缺少了法治的保护,个人行为的放弃创新,进而放弃想象,是必然的结果。
美国能走在创新的世界前列,并非水到渠成,并不是自然而然的,而是经历了漫长的过程。立国之后的一百余年,美国都在抄袭和拷贝欧洲的创新,假冒伪劣的产品充斥于市。晚近到了卡内基、洛克菲勒等巨头的工业时期,技术上靠的主要还是仿冒。例如,精钢的规模制造技艺和流程来自英国,石油勘探技术来自瑞典、裂解技术得自英国等等。就连摩根的金融作业,学的还是欧洲的模板。十九世纪晚期,美国确立起专利保护制度后,它的创新行为才破茧而出,有了迅猛的腾跃。今天美国的资本主义市场经济,创新企业所使用的资本不过GDP的0.5%,带来的收益却占到了GDP的21%,优势至为明显。
虽说人有好奇和探索的天性,社会的创新行为却主要属于文化现象,基因只是个潜在因素而已。这从美国取得成就的创新者的族裔就可见一斑。乔布斯、谷歌的两个创始人、雅虎的创立者,以及无数在美国的诺贝尔奖获得者,成功的企业家、专家、艺术家、演艺人是移民或移民的第二代。
我们以特斯拉汽车公司为例证。特斯拉本人来自塞尔维亚,开创出交流电的发电和输电的体系。目前美国的发电企业,多挂名为“爱迪生”,其实核心技术都是特斯拉首创,在西屋电气公司的协助下才畅行于世界。
特斯拉汽车创始人埃隆·马斯克
说到特斯拉汽车和它的创办人埃隆·马斯克(Elon Musk),不得不提起皮特·泰尔(Peter Thiel)和PayPal(贝宝)。泰尔和埃隆·马斯克同属著名的“贝宝黑帮”(PayPal Mafia),是两个帮主,一个周瑜一个孔明。其间的“瑜亮情结”,被两人的结盟妥善化解掉了。他们曾是白热化竞争的死对头,后来明智地联手,走到一起。各自创立的公司在合并后,以泰尔小组开发的支付软件PayPal来命名。
泰尔的开创团队,最初有六人组成,其中的四个出生在外国,除泰尔本人出生在德国外,还有三个分别出生在前“共产主义”国家:中国大陆(Yu Pan)、乌克兰、波兰。最年长的泰尔是六人团队的头,才35岁,其余五个人更是小年轻,在23岁或以下。他们的创新生涯,多彩多姿,以后有机会我们再来介绍。
合并后的贝宝,核心是十三条好汉,2002年上市十一个月后被eBay收购,作价十五亿美元,令创始人斩获丰厚。由于不再适应大公司的文化氛围,不久纷纷离职,挟着巨大的资金声望,另辟新路,持续创业。被世人津津乐道的“贝宝黑帮”的近二十名成员,所开创的新创企业,除了埃隆·马斯克的SpaceX和特斯拉汽车,计有LinkedIn,YouTube,Yelp,Yammer,Palantir Tech,Kiva,Slide,Geni ……, 干得风生水起,而且市值都超过了十亿美金。他们还投资加盟了诸如Facebook,Pinterest,Friendster,Digg…… 许许多多创新企业,创造出宏大的社会财富,发展不可限量。
特斯拉汽车,目前很是拉风,它的股票节节蹿升,成为市场上的一个darling (对此在下不无保留)。特斯拉汽车带来的社会效应非常可观:和通用汽车相比,特斯拉汽车销售出不过几万辆,公
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