(word)中石油A4项目11月推广培训在北京举行.docVIP

大庆建设海外市场开发创出新高 今年已累计实现海外市场开发额24亿元，海外在建工程18项 中国石油网消息??（记者张云普 通讯员王云涛）今年，大庆油田工程建设公司加快“走出去”步伐，积极调整市场布局，瞄准高端，在海外项目开发和建设上取得了显著成效，至10月26日，今年已累计实现海外市场开发额24亿元，创出近年来新高。 　　“走出去”拓展国际市场，既是大庆建设自身发展的需要，又是中国石油建设综合性国际能源公司、大庆油田“以外补内”对工程建设企业的要求。这个工程建设公司抓住海外市场发展机遇，抢占高端市场和海外市场份额，成为大庆油田外闯市场的骨干企业。今年，这个公司以“发挥优势、整体运作、突出重点、巩固提升”为海外市场开发方针，先后向印尼、中东等国家和地区长期派驻市场开发人员，加强对目标项目的跟踪和调研，通过建立信息收集、风险识别、投标组织、资源配备和集中决策等规范投标体系，形成了技术标模块化、商务标成本化的投标机制。不久前，他们成功签约土库曼斯坦巴格德雷合同区域麦捷让气田地面集输项目，继承揽同区域第二天然气处理厂B包项目后，在土市场又获重大突破。　目前，这个公司在伊拉克、土库曼斯坦、蒙古国、哈萨克斯坦和缅甸先后设立7个项目部，海外在建工程18项。 　　以打造精品，树立大庆建设品牌为理念，他们承建的伊拉克艾哈代布项目已完成工程总进度的85%以上；哈法亚CPF1项目主体工程投产试运行一次成功；承建的中缅油气管道工程（缅甸段），总进度均超过90%。中缅管道卡拉巴海沟定向钻穿越工程创造了世界管道最深穿越纪录。在土库曼斯坦，属地化培训和容器产品预制项目的建立，实现了这个公司海外业务领域的新突破。蒙古国塔南油田塔19-19区块，他们在有效工期内，创造了提前48天完成主体施工任务的海外施工新纪录，塑造了建设“海外大庆”的新形象。　大庆建设在巩固和扩大伊拉克、土库曼斯坦、哈萨克斯坦、缅甸和蒙古国等相对成熟市场的同时，目前正加大对印尼、阿曼、苏丹、库尔德等国家和地区市场的开发力度，积极跟踪泰国、俄罗斯、加纳等国家和地区项目，加快培养高端人才，突出发展高端业务，大力开拓海外市场。 中国石油网消息 通讯员阳毅 截至10月20日，长庆油田机械制造总厂共承担油田47座数字化作业区、350座站点、108座一体化集成装置及所辖油水井的数字化技术服务工作。今年年初以来，这个厂累计排查油水井数字化设备6.4121万次，排除油水井数字化设备故障2.5143万次，调试数字化抽油机2420台，对各采油单位作业区操作人员开展设备维护保养培训477人次，功图上线率、视频上线率等数字化生产指标均有明显提升。为高水平高质量服务油田数字化建设，有效助力油田全面建成“西部大庆”，长庆机械制造总厂通过持续探索，形成了保姆式服务、追踪式服务、提升式服务等一系列特色服务方式。 　　在保姆式服务方面，这个总厂探索了以上门为各采油单位服务的包年服务方式。目前总厂已与油田12家采油单位签订了数字化技术服务协议，对数字化装备的初装投运、定期保养、仪表标定、故障维修、系统升级提供一站式服务。生产单位专注于油气生产，总厂对装备的连续稳定运行提供保障。　在追踪式服务方面，这个总厂不断丰富完善数字化服务模式，形成了“定点维护”与“远程维护”相结合的运行模式。在定点维护上，建立了“数字化技术服务大队——技术服务站——技术服务点”三级服务网点，形成了靠前、定点维护服务的格局。在远程维护上，这个总厂逐步建立远程运维管理系统，实现设备故障自动预警，设备生命周期、维护保养周期提示和维保流程管理等，通过远程智能管理，指令前方就近服务网点完成服务。这种运行模式有效地实现了对数字化系统及设备的追踪式服务，提高了维护服务的及时性、准确性，降低了维护服务成本。在提升式服务方面，这个总厂首先完善了以数字化感知系统为支撑的操作人员培训体系，不断提高现场操作人员对数字化系统及设备的操作水平。其次，这个总厂通过全仿真技术手段以及采油井站真实设备、工艺流程建设完成数字化感知系统，提升数字化实训基地硬件和软件水平，逐步形成每年培训数字化管理和操作人员2000人次的培训能力，打造具有国内领先水平的高标准培训基地，提高现场作业人员的业务技能水平。 中国石油网消息（通讯员房剑波 胡晓）川庆油建科宏公司在油气田地面建设设计工作中，遵循“节能与发展相促进，开发与节约相协调”的总体原则，精心组织，创新设计，2012年项目运行正点率和计划任务完成率均达到100%。　这个公司针对气田特点和生产需要开展管道建设和地面工程标准化设计，形成各种井站和气站标准化设计的工艺及模块。截至目前，科宏公司完善模块定型图151套，编著技术规格书38份。为使标准化设计成果更符合地面建设的实际要求，设计人员将站场标准化设计按工艺和自控等专业进行汇总，分门别类，实现“流