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2001/11/21文章: 862IT时代元: 2658
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时间: 2003-02-21
16:56 标题:
*#!&*某著名公司内部培训材料
内部培训教材
p顾客满意,经营顾客的心p§理念篇§p 【破冰活动】管理小品心得分享
◎分组与团队建立
#8231;小组命名:
#8231;精神口号: ◎「管理小品」梅瑞特饭店心得分享
F思考方向…… 1.从客户关系管理及变革角度看本个案您的体会有些什么?
2.依您工作岗位现状是否也有类似经验可供分享? ※【管理小品】─梅瑞特饭店
1989年11月的某天晚上,伊丽莎白#8231;莫瑞斯正在《梅瑞特饭店》的客房服务组值班。
傍晚时,伊丽莎白接到一通住在饭店内,一位到城里来出差的女房客电话。她因为不想到餐厅用膳,所以打电话来点餐。伊丽莎白依言登记下来,然后交待处理。过了几分钟,这位女房客又打内线电话进来了。这次是要取消订餐。一般说来,客户取消订餐是很常见的事情,但是这一次,伊丽莎白总觉得有什么事情不太对劲。
《梅瑞特饭店》多年来一直致力于文化的改革,主要目的就是为了鼓励员工在面对问题时,能够独当一面,以客为尊。
由于受过这种专业的训练,所以在接到这通电话后,伊丽莎白考虑的不仅是商业上的观点,她甚至担心背后是不是还另有隐情。所以她立即连络服务生领班来代她的班,然后亲自去拜访这位女房客。敲开门后,她简短地介绍自己,以及来这里的目的,然后聆听房客的回答。结果才发现,原来这位房客在点餐完后打电话回家,得知她母亲患了重病住在医院,恐怕熬不过今晚。在与机场连系过后,沮丧地得知,她已赶不及最后一班飞机回家了。
由于伊丽莎白的机警,及时从房客来电取消订餐,听出那份苦恼的语气。她立刻掌控全局,除了马上拨电话到机场,以《梅瑞特饭店集团》的名义负担班机延滞费而延下班机之外,同时还召来服务生,帮这位女房客整理行李,请门房召来出租车,直奔机场。由于伊丽莎白的机警,让客户顺利赶赴母亲身旁,临终前见她最后一面。
※有效推动与拥抱变革 ◎3C时代 #376;Customer客户核心 #376;Competition竞争
#376;Change诡谲多变 ◎跳出思考陷阱,创新思考 #376;过去经验陷阱 #376;成功的陷阱 #376;空间的陷阱
#376;焦点/背景的陷阱 #376;改变的省思 ◎Lewin变革三步骤
解冻 → 推动 →
再结冻 (unfreezing)
(movement) (refreezing) ◎变革阶段模式
否认 抗拒 接纳
投入 ※客户满意行销观念的演进 ◎客户满意时代演进 §60年代 #376;追求数量
#376;味觉触觉
#376;产品时代
#376;理性
#376;生产技术
§70年代
#376;追求品质
#376;嗅觉听觉
#376;定位时代 #376;理性+感性 #376;品质提升 §80年代 #376;追求形象 #376;视觉满足
#376;VI/CI时代 #376;感性 #376;塑造形象 §90年代 #376;追求心灵 #376;心灵满足
#376;CS时代 #376;互动 #376;客户满意 ◎客户满意服务三阶段 STEP1:
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