(word)年终个人绩效评估表(职能部室).docVIP

克胜集团2013年个人年度绩效评估说明 （仅限集团公司及分子公司行政、管理人员使用） 评估表适用人员： 评估表适用于2013年12月1日在职正式员工； 评估填写说明如下： 评估因素具体描述如下表所示，每个项目均设有满分数，最低分为0，可在0-满分之间根据实际情况进行评估，并且每一评估项目本人要列出自己在过去一年当中的主要业绩。 请本人、直接上级、非直线上级对其本年度工作做一个不少于150字的客观评价，取得的成绩和存在的问题一分为二。 评估因素 分数 说 明 专业技能 25分 业务能力强，熟练掌握各项专业技能，某些专业技能高出一般水平 20分 业务能力强，各项专业技能能够达到平均水平，能够满足岗位要求 15分 业务能力较弱，部分业务能力能够达到平均水平，个别业务能力低于平均水平 责任心和工作态度 25分 将公司利益放在首位，有较强的责任心，对工作有较强烈的兴趣和热心 20分 有比较强的责任心，基本满足工作要求 15分 有时低于工作要求，需要改善提高 人际关系管理 10分 有较强沟通能力，和同事、客户关系都很融洽 7分 沟通良好，和同事、客户关系平和 4分 沟通较少，有时和个别同事、客户有冲突，但基本不影响工作 情绪管理 5分 有非常好的情绪管理能力，对待上级、同事和蔼友善，遇到问题能直接有效沟通 3分 能较好地管理自己的情绪，基本没有对上级、同事