数学建模库存问题.docVIP

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数学建模库存问题

数学建模课程设计 题 目: 库存问题 第 4 组:刘雷 谭立磊 宋欢 学 号:0座机电话号码 0座机电话号码 0座机电话号码 专 业: 信息与计算科学 成 绩: 题目 假定我们是在一个零售商店工作,我们的责任是从批发者手里订购货物,使商店维持一定数量的货物品种。现在需要制定一个简单的策略以补充新的商品。 当商店库存商品数量下降到只有P项(称之为重新订购点),我们需要从批发商那里订购多于Q项的商品(称重新订购量)。如果在某一天顾客需求超过了库存量,这种超过的部分代表经营受到损失,商店失去了信誉。另一方面,库存量太多意味着提高了商品的保管费(例如,存储费用、保险费、利息、损坏变质等),库存量太少,订购太频繁将导致支付过多的订购费用,为了把问题简化,先作以下几个假定。 从订购货物到货物进入商店只延迟三天,即在第i天晚上订购的货物,在第i+3天的早晨货品就可以进入商店。 库存的每个商品,每晚的管理费是0.75元。 商品的脱销导致商店经济的损失,每种商品价值200元,再加上净收入的损失1600元,这必将导致每种经营商品的总损失1800元。经营性的损失是永久性的损失,它们不能从订购中赚回来。 忽略定购货品的数量,在每个订购地点的费用为75元(如手续费、采购费等)。 每天顾客的需求可以是从0到99等可能的任意的商品数。 最初库中的商品数为115。 不存在欠款订购商品的情况。 有了这些条件,便于我们比较下列5种商品的策略,选择其中一种具有最小成本的策略。 策略 重新订购点P 重新订购量Q 1 125 150 2 125 250 3 150 250 4 175 250 5 175 300 建立模拟模型并求解上述问题。 模型假设 针对本问题,建立如下假设:J – 现有货的量 P – 给定的重新订购点 Q – 重新订购量 I – 天数 Y - 当天利润 L - 总利润 判定流程 首先给定一个总的天数(越大越好) 用现有存货(j)判定是否小于需求进货的标准(p) 如果小于则 再次判定j是否为0 如果j 0 此情况考虑 物品存放的费用 ① 如果 j 0 不考虑物品存放的费用 ② 并且减去缺货损失(1800) 天数加一(运货需要三天, 订货看作一天,第二天缺货 为纯损失,第三天货物到了无损失) 如果 存货量比进货的标准要高 这种情况下 收入减去剩货的存储费用 ③ 天数加一 在给定天数内模拟运行 代入各种情况比较结果 具体算式 ① 需要进货的收入:y a*200-q*200-75-j*0.75 利润等于当日销售所得减去进货开销再减去存储开销 ② 需要进货而且没有存货:y a*200-q*200-75-1800 利润等于当日收入减去进货开销和第二天缺货的损失 ③ 无进货的收入:y a*200-j*0.75 卖出的物品收益减去剩余的货品存放开销 判定流程 Matlab代码 j 115; i 0; l 0; p input cxdgd ; q input cxdgl ; while i 10000 a fix rand 1 *99 ; j j-a; if j 0 y a*200-q*200-75-j*0.75; j j+q else a j; y a*200-q*200-75-1800; i i+1; j j+q end y a*200-j*0.75; end i i+1; a l l+y end 运行结果 情况1: p 125 q 150 l 1.2588e+008 情况2: p 125 q 250 l 1.2537e+008 情况3: p 150 q 250 l 1.2649e+008 情况4: p 175 q 250 l 1.2744e+008 情况5: p 175 q 300 l 1.2574e+008 结论 在这五中情况中经比较 第四种方案在长期使用中能获得最大的利润

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