安全日总结报告.docVIP

中宏路桥河南济源项目部BT“2013安全日”总结报告 动员大会； 根据集团公司《关于开展2013年公司“9.9安全日”活动的通知》精神及中宏路桥2013年度安全管理工作的实际情况，济源BT项目部于2013年9月9日组织开展了“安全日”活动。9月9日召开了公司2013年安全日活动动员大会，制定下发了济源BT项目部《2013年安全日活动方案》。会上郭志忠经理传达了 “安全日”活动动员会方案，组织大家学习了公司对“安全日”活动工作的精神和要求。本次主题为“强化安全意识 促进安全发展”。 他针对在安全日里计划开展的几项活动一一进行了安排，他强调，要通过安全日活动，提高人员的安全意识、安全管理工作的持续改进，最终保障工程安全。郭总还结合济源BT项目自身实际，对安全日活动提出了具体要求，要求各部门领导要高度重视安全日活动的开展，要围绕安全日活动的主题，结合我项目部实际，务求取得实效，为公司在河南的发展奠定坚实的基础。 组织保障： 为加强 “安全日”活动的组织领导，济源BT项目部成立了 “安全日”活动领导小组。由执行经理郭志忠为组长，项目经理汪雷鸣为副组长；质安部负责人胡响忠及各部门领导为组员、施工班组全员参加的安全活动。 制度保障： 针对管线施工等危险性较大工程制定了专项安全方案，要求项目部员工严格遵守项目安全管理流程，落实安全管理工作； 统一资料表格，做到标准化、规范化； 及时与施工班组签订安全合同安全交底。 活动内容： 质安部负责人胡响忠按照活动计划认真组织开展了各项活动，主要开展了以下几项工作： 1、制作“安全日”宣传栏。 在工地、项目部醒目位置悬挂安全日主题横幅，张贴安全宣传画，在宣传橱窗上进行“安全日”宣传报道，宣传“安全日”相关活动开展情况。开设 “通告栏”、“文化宣传栏”，以生产图片、简易动漫为说明，图文并茂的体现了“安全日”的宣传功效，提高员工安全意识。 2、组织安全主题讲座。 项目部通过影视资料的方式，组织大家在会议室观看学习在建工程存在的危险源清单、安全专题演讲、逃生急救培训等应急知识。 3、现场安全检查。 质安部响应项目部号召，通过专项检查、等形式对工程安全重点控制流程、内容及关键点进行了全面安全检查和隐患排查。 建立工序安全追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由上一工序存在的安全问题由发现人向安全员反映，并记录，班组长确认。 完善公司安全生产监督管理体系，提高安全管理 在管线施工地段放置安全警示标牌 放置安全围挡、警戒线 五、存在问题及改进方法。 1、管线施工时有部分员工不戴安全帽现象存在安全隐患； 整改方法：对其批评教育，要求现场作业人员必须佩带个人保护用具 2、坑槽边堆土过高过近 整改方法：按规范堆土高度不超过1.5米，堆土距离不得少了1米 3、打混凝土护壁使用振动棒时工人未戴绝缘手套； 整改方法：对有关人员进行批评教育，使用振动棒时应按操作规范佩戴绝缘手套等保护用具。 2