强化行政管理考核标准.docVIP

关于强化管理、明确职责、严格行政考核的 通 知 各部门： 为强化企业内部管理、明确总公司行政各部门的职责范围，使各部门做到工作计划有检查、监督有依据、考核有标准，实现行政管理工作的规范化、科学化、制度化，不断提高行政人员的工作效率和遵守劳动纪律的自觉性，充分发挥总公司的调控、监督、管理和服务职能作用，确保实现总公司的全年总目标。经公司考核领导组研究：特制定总公司各行政部门及管理人员的考核细则标准；请各部门认真学习并贯彻执行。 特此通知 二OO六年三月二十八日 行政人员劳动纪律考勤制度 1、行政人员工作人员要在规定的时间上下班。做到不迟到、不早退。违者迟到11—15分钟扣2元/次，16－30分钟扣4元/次，超过30分钟按事假半天论处。早退一次扣10元。 2、行政人员上班考勤一律以打卡记录为依据，外出要登记，生病、有事要履行请假手续，对上班不打卡两次算事假一天，三次按旷工一天处理。 2、严禁酒后上班，酒后上班发现一次扣50元。如因公陪酒经批准可回家休息。 3、严禁上班期间洗澡，违者发现一次扣50元处理。 4、严禁上班期间打牌赌博，违者发现一次罚款100元。出现两次按除名处理。 5、未办理任何请假手续不上班者，按旷工论处。 6、有事外出须到人事部办理外出登记手续，违者脱岗扣6元/次。 7、要服从命令、听从指挥,保质保量完成领导交给任务。对不听从指挥、顶撞领导或不服从安排的人员，一次扣50元，情节严重的调离工作岗位。 8、上班期间在电脑上玩游戏，发现一次扣100元。出现第二次扣部门负责人100元。 9、对违纪现象比较严重的部门，扣部门负责人30元/次。 10、例会因召集人工作不负责任而出现不能按时召开，扣召集人20元/次。 11、各部门负责人要在每月3日前将本部门上月的工作总结，本月的工作计划报人事部，以便考核，不按时报送扣部门负责人20元/次。 工会企管办 1、全年要组织开展职工教育培训至少一次，未组织开展职工教育，扣工会主席30元。 3、每月要召集安委会会议活动一次，违者扣主席10元。 4、职工生老病死，要及时探望，并及时做好特困户特困证的办理。否则扣主席20元。 5、监事会每半年要组织一次活动，少一次扣主席20元。 6、及时做好防暑降温发放标准的制订，并协助做好防暑降温工作。否则扣主席15元。 7、要配合社区抓好计划生育工作的管理、检查和计划生育管理基础工作。确保全公司范围内无违反计划生育事件。不能积极配合社区抓计划生育工作，扣50元；上级对计生工作检查不合格，扣主席50元，办事员30元。育龄妇女无台帐、无记录，扣主席15元，计生办事员30元；对发生违反计划生育事件，发生超生一起扣主席240元，计生办事员240元；发生计划外怀孕，未采取措施制止造成影响，扣主席30元，办事员30元。 8、要每月负责召集质量管理委员会议一次，否则扣主任10元/次。 9、每月负责召集综合考核会议一次，否则扣主任10元/次。 10、每月要在全公司范围内开展三次以上劳动纪律检查，并做好记录，少一次扣主任10元。 11、认真做好工会工作，开展工会各项活动，工会工作要达标，否则上级核查不合格，扣主席30元。 12、做好安委会的日常管理工作，定期组织开展对各分公司进行安全检查，安全检查不定期开展，少一次扣30元。 13、做好质委会的日常管理工作，定期组织开展对各分公司进行质量检查分析。质量检查分析不定期开展，少一次扣30元。 14、开展监事会工作，做好监事会职责范围内的具体工作，定期做好财务督查工作。督查工作不到位或不定期开展扣30元。 15、要认真做好企管办工作，定期开展对各公司的定额管理、现场管理以及企业管理基础工作检查和指导。没有定期开展企管办工作扣30元/次。 16、要定期逐月对各公司承包指标完成情况进行考核，严把考核关。考核不及时或不严格扣30元。 行政副总经理 一、对总公司范围内的卫生创建工作负责，卫生创建工作要达标。卫生区域脏、乱、差，扣30元。卫生创建不达标扣50元。 二、加强食堂管理，保证为生产做好后勤保障服务。食堂管理不到位，影响生产工作，扣30元。发生食物中毒事件，扣50元/次。 三、加强公司基建工作的管理，要确保基建工程安全施工，保质、保量、按期完成。由于监管不力发生安全事故，扣30----200元/次；出现质量事故，扣30-----100元/次；施工现场混乱，扣20元。 四、抓好综合治理工作管理，确保公司无被盗、无刑事案件、无火灾，综合治理工作要达标。如公司发生被盗、刑事案件、火灾等事故，扣20------100元/次；综合治理工作不达标，扣50元/次。 五、加强公司厂界的管理和督查，确保公司土地资源不受侵犯，由于监管理