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B12 工程 监理规划 年　　　月　　　日　至　　　　年　　　月　　　日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理人员进退场计划 监理工作内容、方法和措施 安全监理的范围、内容、程序、制度 监理工作制度、工作程序、监理设施 针对本工程的监理工作特点 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日 期：　　　年 月 日 目 录 第一章 工程总述 一、工程项目概况 二、项目组成、规模 三、工程特点 第二章　工作范围、目标和依据 一、监理工作范围 二、监理工作目标 三、监理工作依据 第三章 监理组织机构、人员配备、岗位职责 一、监理组织机构 二、监理人员进退场计划 三、总监理工程师的职责和权限 四、总监理工程师代表的职责和权限 五、专业监理工程师的职责和权限 六、监理员的职责和权限 七、合同管理工程师的职责和权限 第四章 监理工作内容、方法和措施 一、监理工作内容 二、监理工作方法 三、监理工作措施 A、质量控制 一、质量控制措施 二、质量事前控制 三、质量事中控制 四、质量事后控制 五、质量控制程序 B、进度控制 一、进度控制措施 二、进度事前控制 三、进度事中控制 四、进度事后控制 五、进度控制程序 C、投资控制 一、投资控制措施 二、投资事前控制 三、投资事中控制 四、投资事后控制 五、投资控制程序 D、合同管理 一、施工合同文件管理 二、施工合同的履行管理 三、索赔处理程序 E、信息管理 一、信息流结构图 二、信息管理内容 F、安全监理责任 一、工作范围 二、主要内容 三、工作程序 五、监理工作制度、工作程序、监理设施 一、监理工作制度 二、监理安全培训制度 三、监理安全检查制度 四、监理安全责任制度 五、项目监理部安全监理工作制度 六、现场安全设施、文明措施审查制度 七、旁站与巡视监理管理制度 八、建筑节能控制制度 九、监理见证取样制度 十、监理工作程序 十一、监理设施 六、针对本工程的监理工作特点 A、住宅工程主要质量通病预控 B、立面装饰施工 C、创优工程的措施 第一章 工 程 总 述 一、工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建设单位： 设计单位： 勘察单位： 施工单位： 监理单位： 建设规模： 二、项目组成、规模 工程名称 建筑面积 结构类型 层数 质量等级 工程造价 合同工期 三、工程特点 本工程位于江苏*******市，总建筑面积为******m2，框架**层，其中地下室为车库，一层以上为住宅。 设计标高正负0.00相当于绝对标高24.745，标高为黄海标程系。 第二章　工作范围、目标和依据 一、监理工作范围 施工阶段土建 水电 工程质量、进度、投资的控制，合同、信息管理及有关协调工作。 二、监理工作目标 1．投资目标：按施工合同价款和符合合理设计程序的设计变更，严格控制工程造价。 2．工期目标：按施工合同要求控制工期。 3．质量等级：合格。 三、监理工作依据 1．国家有关的政策、法律、法规和当地政府部门对工程建设的有关规定。 2．现行工程建设设计、施工及验收规范和工程建设的有关规定。 3．国家和当地的建设工程概预算定额及有关文件。 4．工程建设的勘察、设计的图纸、资料。 5．工程建设的招、投标文件。 6．业主与承包商签订的建筑工程施工合同。 7．业主与监理单位签订的委托监理合同。 第三章 监理组织机构、人员配备、岗位职责 一、监理组织机构 监理机构是监理单位派驻工程现场实施监理业务的组织，根据 《工程建设监理合同》所规定的内容，代表建设单位负责对工程实施阶段的监理。监理机构实行总监理工程师负责制，总监理工程师作为监理单位履行工程监理合同的全权代理人，严格按照工程监理合同要求开展工作，其他监理工程师在总监理工程师的领导下开展监理工作，对本专业范围内的工作向总监理工程师负责。 本工程监理机构和成员编制见附件，各专业监理人员的配备根据施工实际进度情况将进行适当的补充和调整。 二、监理人员进退场计划 根据本工程实际进展计划, 监理部各专业监理工程师及现场监理员将适时进场,确保监理工作质量, 使业主满意。施工高峰期的监理人员将达到7～9人 包括旁站监理人员 。 工程竣工验收并交付使用后, 监理部留有足够监理人员负责保修阶段的监理工作。 序号 分部工程名称 专业人员安排 张三 李四 王二 丁五 赵六 1 施工准备 2 施工阶段 基础工程 主体工程 装修安装工程 竣工阶段 3 保修期阶段 三、总监理工程师的职责和权限 1．确定项目监理机构人员的分工和岗位职责； 2．主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3．审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4．检查和