报告贯彻“五统一”,打造企业文化精品.docVIP

贯彻“五统一”，打造企业文化精品 案例背景 实施内容及过程2013年正式启动。整个活动分三个阶段实施： “敢于做梦，我的中国梦”项目计划 阶段 时间 工作内容 项目策划 2013年1月——4月 开展调查，党委探讨，申请立项，制定方案 项目实施 2013年5月——10月 开设交流与讨论小组 总结员工意见，建设统一的企业文化环境 小范围试点 开展形式多样的主题活动 大范围推广，全员参与 项目提升 2013年11月—— 归纳成果，寻找不足，总结经验教训 具体实施做法 深入调查员工需求及思想动态。工作小组成员下达到各级层，尤其是基层员工，开展问卷调查，具体了解员工对现有企业文化的认识，以及自己在企业中感受到的文化氛围，同时宣传公司的统一文化的内涵，公司执行统一企业文化的措施和成果，使广大员工对企业文化建立更为直观的和清晰的认识。员工是企业的细胞，从细微处入手，全面推进统一的企业文化与员工实际的结合。 总结调查结果，开设专题讲座。工作小组成员归纳总结调查问卷与访谈的结果，并进行概括和分类，形成图表和文字。开展“五统一企业文化精品项目”的主题讲座，讲座围绕对员工对企业文化的了解与愿景的调查结果，结合企业的统一文化，通过有针对性的企业文化宣传，让员工了解企业文化的内涵，中国梦提出的意义，使员工更新观念，促进人的全面进步。同时，员工也可表达自己对公司文化，对“