衔训操作实务详解.pptVIP

姓名：王鹏 年龄：30岁 血型：A型 毕业院校：西北政法大学 衔接训练的定义 衔接训练的目的及重要性 衔训中组训的岗位职责 中国人保寿险衔训操作细则 制作衔训行事历 行事例点评与完善 新人岗前培训结束后，到转正之前的训练课程，称之为衔接训练。 衔接训练的目的 衔接训练的重要性 人保寿险衔接训练举办的时间点 衔训操作中组训的岗位职责 衔训操作中讲师的岗位职责 衔训操作细则 一、培训对象 参加完新人岗前培训、通过代资考的业务代表。 二、培训安排 （一）、业务代表通过新人岗前培训，并经过两周市场实践后进入到衔训。 每位业务代表必须参加三个月的衔接训练。 （二）、开训前一天，组训组织营业部经理、主管召开一次沟通会议，说明此次衔训的重要性和内外积极配合的重要性。 结训的当天，组训再次组织营业部经理、主管召开交接会议，汇报此次训练情况，并将学员的后续追踪工作转交给部门经理和主管。 （三）、衔接训练为期为三个月，采用集中训练和单 位实战相结合的训练模式。 　 第一周的星期二夕会专题：沟通与辅导、陪同展业、拜师会等。 第一周的星期四夕会专题：庆生会，请上一期优秀学员做经验分享。