物流管理题纲.docVIP

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物流管理题纲

181页 26.简述确定库存量的依据 答: 确定库存量的依据主要包括 订货成本; 价格折扣成本; 缺货成本; 库存占用流动资金的成本; 存储成本; 废弃成本; 27. 简述ABC分类法的基本思想 答:ABC分类法又称重点管理法或ABC分析法.它是一种从名目众多,错综复杂的客观事物或经济现象中,通过分析,找出主次,分类排队,并根据其不同情况分别加以管理的方法.通常是将手头的库存按年度货币占用量分为三类: A类是年度货币量最高的库存,这些品种可能只占库存总数的确良15%,但用于它们的库存成本占到总数的70%~80%; B类是年度货币量中等的库存,这此品种占全部库存的士30%,占总价值的15%~25%; C类库存品种,它们只占全部年度货币量的5%,但却占库存量总数的55%。 28:简述CAV分类法的基本思想 答:CAV的基本思想是把存货按照关键性分成功3~5类,即: 最高优先级,这是经营的关键性商品,不允许缺货; 较高优先级,这是指经营活动中的基础性商品,但允许偶尔缺货。 中等优先级,这多属于比较重要的商品,允许合理范围内的缺货; 较低优先级,经营中需用这些商品,但可替代性高,允许缺货; (五)计算题 某企业2004年度的销售目标为6000万元,行业标准周转率为30次/年,那么该企业的年度平均库存额是多少?多长时间库存周转一次? 答:据公式 商品平均库存额= 年度计划销售额 商品行业标准周转率 商品平均库存额=6000/30=200 (万元) 365/30=12(天/次) 182页 因此,预算结果是该企业年度平均库存额为200万无,大约12天周转一次. 2. 某公司年度销售目标 (计划) 为6亿元,预计年度周转率为15次,由于市场需求量下降,一季度实现销售额每月平均4000万元,预计4月份销售额为3760万元,那么该公司4月初库存额应调整为多少? 1 月初库存额 = 年度平均库存额× 2 (1+季节指数) 该月销售目标(或计划) 季节指数 = 月平均销售额 月初库存额 = 年度平均库存量 × 1 ( 1 + 季节指数 ) 2 600000000 1 ( 1 + ) = 15 × 2 = 元) 那么该公司4月期初库存额应调整为3880元. 3.某企业对电冰箱的需求量为每周200件,交货期为4周,安全库存为200件,则使用定量订货法时的订货点应设为多少? 答:根据公式计算: 订购点平均需求速度×交货期+安全库存量200 ×4+200=1000(件) 因此,该企业订货点应设为1000件。 4.某公司为了降低库存成本,采用订购点法控制某种商品的库存.该商品的年需求量为1000单位,准备或订购成本为每次10美元,每年每单位商品的持有成本为0.5美元,试计算该公司每次订购的最佳数量为多少?如果安全库存天数为3天,订购备运时间为4天,则该公司的订购点为多少? 答:据公式 EOQ= 2CD = 2×1000×10 = 40000 =200(单位) K 0.5 1000 安全库存量 = 360 ×3 ≈9(单位) 订购点=日平均需求量×备运时间+安全库存量 1000 × 4 + 9≈ 11 + 9≈ 20 (单位) 360 因此,该公司的每次订购的最佳数量为200单位.如果安全库存期为3天,订购备运时间为4天,那么该公司的订购点为20单位. 5,如果某产品的需求量 (D) 每年2000个单位,价格为每单位2.5美元,每次订货的订货成本 (C) 为25美元,年持有成本率F为20%,则各次订货之间的最优检查间隔期tr为多长时间? 183页 答:根据EOQ模型计算, EOQ= 2CD = 2×2000×25 = 447(单位)

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