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施工作业人员教育计划入教案 农民安全教育和培训计划 一、教育和培训的重要性 安全生产保证体系的成功实施，有赖于施工现场全体人员的参与，需要他们具有良好的安全意识和安全知识。保证他们得到适当的教育和培训，是实现施工现场安全保证体系有效运行，达到安全生产目标的重要环节。施工现场应在项目安全保证计划中确定对员工进行教育和培训的需求，指定安全教育和培训的责任部门或责任人。 二、先培训后上岗 安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆盖施工现场的所有人员（包括分包单位人员），贯穿于从施工准备、工程施工到竣工交付的各个阶段和方面，通过动态控制，确保只有经过安全教育的人员才能上岗。 三、教育和培训的目的和范围 １．目的：使处于每一层次和职能的人员都认识到： （1）遵守“安全第一、预防为主、综合治理”方针和工作程序，以及符合安全生产保证体系要求的重要性； （2）与工作有关的重大安全风险，包括可能发生的影响，以及其个人工作的改进可能带来的安全因素； （3）在执行“安全第一、预防为主、综合治理”方针和工作程序，以及实现安全生产保证体系要求方面的作用与职责，包括在应急准备方面的作用与职责； （4）偏离规定的工作程序可能带来的后果。 ２．范围 各项目部的农民工； 四、教育和培训计划 （一）课时要求 入场前教育：不少于4学时； 每月一次轮换教育：不少于2学时； 安全活动月教育：不少于2学时 （二）培训时间安排 春秋晚：18：30-19：30 夏季晚：19：00-20：00 （三）授课方式：统一授课、自主学习、组织讨论、考核。 五、安全教育主要内容 （一）生产相关法律、法规。 《建筑安全生产法律法规》学习章节： 熟悉公司对于农民工工资管理制度 了解3.2-3.5、3.7 了解4.1.3-4.1.8、4.2.2、知道4.3 重点掌握农民工自身权及保护方法。 （二）安全生产责任制 了解公司安全机构组成 掌握公司安全机构组成 重点掌握本人所在岗位的安全职责。 （三）安全生产技术相关知识 重点掌握本岗位安全生产技术知识，以塔吊、临时用电、高空作业等内容为主 劳务管理及农民工工资发放管理办法 为规范项目部管理，尤其是加强、完善劳务队伍管理，提高对劳务队伍的管理能力，制定本实施细则。 ?总?? 则 ??? 一、劳务市场是市场经济条件下企业劳动力的必要补充，使用劳务队伍的目的在于保证工程质量、安全和工期，降低工程成本。 ??? 二、使用劳务队伍必须遵照国家的法律、法规以及公司及的有关规定，遵循公开、公平、公正的原则。 ??? 三、为了便于管理使用，劳务队伍必须优先考虑自己职工组成的“架子”工队，尽可能地鼓励职工实施劳务承包。 ??? 四、项目部在劳务队伍的选择，劳务合同的签订，劳务队伍的管理，结算与支付中适用本。 ?劳务队伍管理机构和职责 ??? 一、项目部成立劳务队伍管理小组，负责劳务队伍管理具体工作。 ??? 二、项目部劳务队伍管理小组由项目经理、总工、项目部各部门组成??? 三、项目部劳务队伍管理小组负责劳务队伍的选择、劳务队伍的管理工作。具体包括： ??? 1、选择、确定劳务队伍，审查劳务队伍的合法有效证件、劳务队伍负责人的管理施工能力； ??? 2、确定劳务队伍劳务工作范围和劳务单价； ??? 3、对劳务队伍工作过程的管理和监督、指导和服务； ??? 4、对进场的劳务队伍实行严格的全过程控制，根据施工情况研究、制定施工奖罚条例。 ??? 5、执行并监控劳务队伍结算支付流程，严把劳务结算支付关。 ??? 四、项目经理职责：主抓劳务承包管理工作，签署劳务合同评审结果，签署劳务合同，审批劳务结算与支付。 ??? 五、劳务队伍管理小组负责劳务队伍的日常管理工作。具体包括： ??? 1、提出劳务队伍工作范围和劳务单价建议意见； ??? 2、起草劳务合同条款，交由项目部经理签署； ??? 3、监督劳务合同履行情况，进行劳务费用结算； ??? 4、做好劳务合同评审、劳务管理各项台帐，整理、归档合同资料并负责上报工作。 ??? 六、劳务队伍管理小组各部门职责： ??? 1、各部门参与劳务合同评审、劳务队伍管理全过程，监督劳务合同履行情况，对劳务队伍施工进行指导、监督、管理和服务。 ??? 2、部：提供合同工程数量，下发《变更设计通知单》，出具《已完工程数量清方表》，对劳务队伍下发各项技术交底??? 3、安：对劳务队伍的施工安全、质量、持证上岗情况进行管理、监督，在劳务结算表单中审核本部门的结算内容并签字。 ??? 4、部：按有关规定对劳务队伍领用料、用水用电、机械使用情况进行考核，按规定发放劳动保护用品，在劳务结算表单、办公室：对劳务队伍的人员进行登记