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两化融合是转型升级的关键路径 推进两化深度融合，已成为中国企业、乃至中国经济转型升级的关键路径。 随着越来越多的中国企业尝试参与全球性竞争，企业信息化水平所处的阶段，逐渐成为企业能否在竞争中占据先机的关键力量——无论企业处于哪一个细分行业。 另一个关键要素在于，中国公司如何实现以下的目标：既能够通过信息化手段迅速提升公司的竞争力，又能够在此过程中不落于“痛苦实现”，以更为契合自身需求的的方式，让信息化手段配合自身流程的转变，而不是反之。 信息化水平已成竞争关键（或：全球再发展角逐信息化） 毫无疑问，简单的装备现代化，以及生产与经营的管理优化，是企业在“下一个十年”获得竞争优势的基础，但这显然还不足够。 最直接的体现是，美国总统奥巴马发表国情咨文，强调美国将重整制造业，鼓励企业家将制造业工作岗位重新带回美国，并承诺将为此调整税收政策。美国政府更为明确的信息是，美国将大举发展高端智能制造业，以避免工业产业“空心化”及其带来的社会经济问题。 通过更高层次的信息化手段，获得更强的市场竞争能力，是美国新型工业化发展的主体思路。同样，这一思路在欧洲也被激活，继上个世纪70年代提出“再工业化”概念之后，这一可循环发展的思路再度被重视。 2010年，中国超越美国成为全球最大的工业制造国（联合国数据，以产值计算），虽然此前这已是国际共识，但中国前进的速度仍然要高于绝大多数机构的预期。然而，这并非