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  • 2016-08-30 发布于北京
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(word)中澳科技6S管理方案

福建中澳科技有限公司6S管理办法 一、目的与适应范围: 为改善现场管理工作,提高工作效率、保障安全生产、改善全体人员的精神面貌,提高企业管理水平,特制定本办法。 本办法适应于公司所有部门。 二、管理内容与要求 (一)管理要素含义及要求 S1整理:将必需品与非必品区分开,在岗位上只放置必需品,腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识工作场所一目了然,的工作环境,消除过多的积压物品消除寻找物品的时间。将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净保持工作场所干净、亮丽。保持环境外在美观的状态创造明朗现场,维持上面3S成果。重视成员安全教育,每时每刻安全观念,防范于未然建立起安全的生产环境培养积极主动的精神团队精神。

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