(总包)兰州鸿运·金茂项目例会汇报(2015.3.31)程序.ppt

中建三局第一建设工程有限责任公司 0 * 兰州鸿运·金茂项目汇报资料2015年3月31日（第三十八期） 汇报提纲 一、安全与环境管理 二、质量管理 三、文档资料 四、施工生产情况 五、劳动力情况 六、下周生产工作安排 七、天气情况 八、需要业主协调解决的事宜 一、安全与环境管理 1.1、安全教育情况 已经过三级安全教育240人，包括木工、钢筋工、砼工、架子工、水电工、焊工、塔吊司机、信号工、机操工、降水工、普工等。 1.2、安全事故 1.3、安全整改及回复情况 3-1、上周收到监理通知单1份，共计0份回复（关于满堂架支撑体系）。 3-2、上周项目安全部共下发安全整改通知单5份，已整改5份。 3-3、下发2份罚款单。 一、安全与环境管理 1.4、上周安全管理情况 （1）继续对入场的工人进行三级入场安全教育培训及考试工作； （2）加强高支模架体监督检查工作； （3）对拆除支撑阶段做好的粉尘排放的监控，项目部认真学习并做到环保要求：6个 100%。 1.5、下周安全管理重点 （1）继续对入场的工人进行三级入场安全教育培训及考试工作。 （2）加强高支模架体监督检查工作。 （3）对拆除支撑的粉尘排放进行监控处理。 （4）加强工人习惯性违章的教育培训工作。 （5）对施工现场4台普通塔吊检查安全检查工作。 一、安全与环境管理 1.6、安全管理活动 每日安全检查 对新入场的工人进行三级安全教育及考试、每周五定期的安全教育培训 一、安全与环境管理 1.6、安全管理活动 对特殊工钟进行三级入场安全教育及考试 组织项目部管理人员安全知识的培训 一、安全与环境管理 1.6、安全管理活动 现场安全通道、电缆防护 三方对安全问题的现场复查，并召开总结会议 二、质量管理 2.1 质量控制情况 1、钢筋工程——存在问题：局部钢筋接头、箍筋间距不符合要求 解决措施：整改完成后验收。 2、模板工程——存在问题：B2夹层模板标高存在问题 处理措施： 3、砼 工 程——存在问题：无 处理措施：无 2.2 质量整改及回复情况 上周收到监理通知单1份 ，共计份1未回复（关于A区地下一层电梯井墙柱钢筋绑扎） 下发整改通知单1份，整改中 （ 关于B2-1区钢筋接头以及箍筋绑扎不合适事宜） 二、质量管理 2.3、质量管理活动 钢筋接头取样监督 钢筋原材报验 二、质量管理 2.3、质量过程控制照片 现场标高复核 实测实量 二、质量管理 2.3、质量过程控制照片 混凝土强度回弹检测 实测实量 三、文档资料 1 构建焊接方案 方案 序号 内容 备注 工程联系函 2 检测方案 3 焊工考试方案 1 关于“召开BIM沟通协调会”事宜 2 6 季节施工方案 关于“关于召开高支模、钢结构吊装专项方案专家论证事宜”事宜 4 焊接工艺评定 8 构件运输方案 5 框架预拼装方案 7 原材料采购方案 四、施工生产情况 4.1、本周进度情况 1、A1-1(A塔)：关键线路 目前计划完成情况 1.动力控制系统（液压油缸，防坠落装置、电缆已完成），控制系统、护栏施工中； 2.支撑系统已完成（格构柱、上下箱梁）； 3.桁架平台系统（主桁架、次桁架、平台钢板）； 4.挂架系统（轨道梁、挂架梁已完成），（挂架防护网、吊杆、走道板、翻板、走梯及跳板施工中）； 已滞后情况——无 拟解决措施——沪宁港机核心筒第一批钢柱进场时间确定为4月15~4月19日。 四、施工生产情况 4.1、本周进度情况 2、第二道支撑 目前形象进度情况 已完成5000+1873=6873平方米，共计9618平方米； 已完成1350+2010=260立方米，共计5600m3，完成约60%； 现场10台（型号PC-210重量22T)液压破碎锤。 已滞后情况——总计划已滞后2天。 滞后原因——1、支撑破除比预期困难；2、近期渣土外运受地方检查限制；3、迎接政府检查停止1天。 拟解决措施——1、目前以增加1台设备；2、一旦条件允许立即展开渣土外运工作。 四、施工生产情况 4.1、本周进度情况 2、A1-1区 目前形象进度情况 A1-1区-1F结构西侧顶板支模完成70%； 已滞后情况——暂无滞后。 滞后原因——1、支撑破除比预期困难；2、近期渣土外运受地方检查限制。 拟解决措施——1、目前以增加1台设备；2、一旦条件允许立即展开渣土外运工作。 四、施工生产情况 4.1、本周进度情况 3、B2区 目前形象进度情况 B2-1区-1F结构顶板支模完成，顶板梁筋绑扎中； B2-