领导者用人的科学与艺术.pptVIP

中国人事科学研究院 王通讯研究员 用人的前提是识人 人才难得亦难识 基本方法 实践 知人 测评 知人 调查知人 战国时期魏国李克:”居视其所亲，富视其所与，达视其所举，穷视其所不为，贫视其所不取”。 * * 主讲内容 一、古今中外的用人通则：德才兼备 二、人才分类是用人之道的精华 三、人才使用中的规律性认识 四、用人之忌 一、古今中外的用人通则： 德才兼备 1、德才定义（司马光） 正直中和之谓德,聪察强毅之谓才 2、德之辨析（三层次说） 政治品德 伦理道德 心理品质 3、关于“德”与“红” 4、“以德为主”与以德为先 5.“司马光框架”分析 6、德才兼备 — 世界通用 二、人才分类是用人之道的精华 1、分类是学者的武器 2、什么是分类的标准 ——文化心理素质 3、以知识结构分类 —— 一型结构人才的特征及用法 —— I 型结构人才的特征及用法 —— T型结构人才的特征及用法 —— ? 型结构人才的特征及用法 4、以思维特征分类 —— 推理型人才的特征及用法 —— 猜测型人才的特征及用法 二、人才分类是用人之道的精华 5、以功能特征分类 —— 将才的特征及用法 —— 相才的特征及用法 —— 帅才的特征及用法 6、“古来才大难为用” 两个案例分析 怪才的使用方法 —— 史丰收与刘忠笃 创造型人才的使用方法 —— 达芬奇 三、人才使用的规律性认识 1、高能为核原理 （拿破仑名言 ? 一栖两雄，其斗谚谚《韩非子. 扬权》） 2、异质互补原理 （同行相斥，异质互补 ? 老中青 ? 妇女干部 ? 合成错误） 3、同层相抵原理 （同层相抵，大才小用 ?普及与增资 ? 微调为宜） 4、相生相克原理 （相生为佳 ? 相克之益 ? 空间关 系 ? 前者主动） 5、用当其时原理 （才能发展抛物钱 ? 黄金年龄峰值 ? 用才滞后） * * *