(word)供电公司安全文化建设方案.docVIP

扬州供电公司安全文化建设方案 电力安全是社会公共安全的重要组成部分，关系企业稳定，关系社会和谐。为落实公司安全工作意见，大力推进安全文化建设，进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平 颜庆国 张增荣 李爱东 顾明宏 马建元 徐卫文 卢绍祺 徐建平 孙海清 虞晓东 孙俊武 王甫来 吴 鸿 曹斯明 工作小组 组 长：卢绍祺 副组长：陆子俊 曹斯明 成 员： 孙 涛 李 军 项永祥 陈思平 孙景坤 朱 健 丁亚娟 谢燕鸥 工作组下设办公室，设在安全监察部。 三、建设方案 安全文化建设的开展将按照宣传发动、典型试点与推广、总结提高三个阶段。 第一阶段：宣传发动（时间：1月8日至3月31日） 结合公司实际，在公司各部室、各单位和各县（市）公司范围内做好宣传和部署。同时，初步拟定安全文化试点单位、场所和班组。 1、下发安全文化实施意见； （牵头部门：思政部；配合部门：安监部） 2、下发年度安全教育培训计划，按计划组织培训； （牵头部门：安监部；配合部门：人力资源部） 3、确立安全文化试点单位、场所和班组 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 4、在网站开设“安全文化”专栏，交流安全规程、制度要求，评析安全生产情况等。 （牵头部门：安监部；配合部门：思政部） 5、编制《作业现场安全视觉识别系统标准》、《现场安全设施设置标准》、