(word)企业培训之今智塔王冲企业问题方案.docVIP

37个问题解决方案 领导总是没时间，而下属总是没工作 现象：（1）下属有工作去请教领导，领导帮助下属直接解决问题，或直接告诉下属方法，导致领导大量的时间花在为下属解决问题上。?（2）领导授权不到位，不太相信下属有独立完成任务的能力。?根本原因：1、领导不懂得授权与监督。??????? 2、没有锁定责任。?后果：1、领导花大量的时间帮助下属解决问题，因此领导者没有足够时间把自己本职工作做好。?2、领导能力太强，导致员工能力得不到提升，很难把公司战略执行出结果。?解决方案：1、在可监督的范围之内，领导尽可能多授权。?????????? 2、明确一对一责任，制定奖惩。?????????? 3、培养下属的思考及解决问题的能力。 2、老板有方向，没力量，员工有力量，没方向??根本原因：企业缺乏组织执行能力，?问题背景：1、老板有战略，可没办法执行。员工有激情，可不知道怎样做。?????????? 2、员工有激情，有能力，可是不知道怎么做。?问题后果：老板的战略意图没有办法去执行，影响企业未来长远的去发展。?解决方案：1、将公司的目标与个人目标相结合。??2、设立相应的流程，以确保战略可以转化为实际行动。 企业高层思想不统一，各自为政，互相拆台 根本原因：1）企业远景、战略目标、价值观不明确、不统一。2）高层以自我利益为中心，而不以公司的结果为导向。后果：企业失去凝