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第6章 生产和服务设施布置 第6章 生产和服务设施布置 6.1 设备/设施布置决策 6.2 布置决策的定量分析 6.3 装配线平衡 6.4 非制造业的设施布置 第一节 设备/设施布置决策 一、设备/设施布置决策概述 二、设施布置要考虑的4个问题 三、生产单位的专业化原则和形式 四、影响生产和服务设施布置决策的因素 五、几种典型的布置形式 一、设施布置(Facility Layout)概述 设施布置是指在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排。 设施布置决策需要决定部门的位置、部门的工作组、工作站、机器的位置及在制品储存点。 所谓经济活动单元，是指需要占据空间的任何实体，也包括人。例如：机器、工作台、通道、桌子、储藏室、工具架等等。 所谓给定的设施范围，可以是一个工厂，一个车间，一座百货大楼，一个写字楼，或一个餐馆等。 设施布置在设施位置选定之后进行，它要确定组成企业的各个部分的平面或立体位置，并相应地确定物料流程、运输方式和运输路线等。 设施布置的目的 使物料搬运成本最小化 空间的有效利用 劳动力的有效利用 消除瓶颈环节 便于员工和员工之间、员工与管理者之间、员工与用户之间信息沟通 二、设施布置要考虑的4个问题 应包括哪些经济活动单元 每个单元需要多大空间 每个单元空间的形状如何 每个单元在设施范围内的位置 三、生产单位的专业化原则和形式 生产单位专业化形式