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机加车间作业流程
冲压车间作业流程
编 号:Yatin/ QI -13-01
版 本 号:A
修改次数:0
受控状态:
分 发 号:
实施日期: 2009年 10月5日
批 准 日 期 审 核 日 期 编 制 日 期 目的
为有效的控制生产过程,以保证产品质量和交期满足顾客的期望和要求。 2、适用范围
适用于机加车间产品生产过程的控制管理。
3、定义
机加车间生产过程中各工序的操作规程。
4、职责和权限
4.1计划部门负责对机加车间的生产计划,入库计划进行编制和审核;
4.2机加车间负责按照生产计划组织进行加工生产;负责生产过程中设备的管理和维护;负责生产前物料准备以及人员组织;负责监督生产过程的现场管理等;
4.3品管部门负责监视和测量装置的控制管理;负责组织人员进行产品的检验;及对特殊及关键过程进行监控等。
5、内容
生产控制流程 运作说明 权责部门 NG OK
生产任务单的编排和确认:
跟单员根据生产计划,核对生产任务进度;
2、车间主管按生产任务单进行产前组织:
1)原材料的准备;
2)技术资料的准备:如图纸等;
3)夹具的准备:
4)人员的调度,防护用具的发放;
3.调试;
5.1依照产品规格要求进行工装夹具及机器的调试;
4.首检自检。
4.1将生产的的产品操作者进行自检作业,如合格则送品管确认,NG继续调试(依照图纸进行检验,检验内容:外观、尺寸、功能)。
5.产品加工:
5.1依照首件进行批量生产作业。
5.2将加工的产品放入机加产品专用胶框内,并放置在指定的区域
6、整理
6.1:工装夹具归位;
6.2现场环境清扫整理
7、入库:
将加工完成的产品入库在指定区域;
9、移转下一工序。 生产调度科
机加车间
机加车间
机加车间、品管部
机加车间
品管
机加车间
机加部门
抛光车间 6、附件
无
7、相关支持性文件
《控制程序》
《》《》8、相关记录《》
《》《》《》《》
雅鼎卫浴股份有限公司
检验
.移转产品
2
2
整理产品
产品标识、入库
产品加工
调试
首检自检、确认
机加车间主任分解生产任务
计划部门下生产任务单
巡检
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