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浅谈建筑工程管理基础上的建筑工程质量控制措施 　　【摘要】建筑行业在我国社会和经济的发展进程中得到了迅猛发展，无论是从行业竞争角度来看，还是从国民的高标准、高要求来看，建筑工程的质量都越来越受到关注，已然成为了建筑企业的核心竞争力，是其持续发展下去的重要保障。本文从建筑工程管理的角度出发，针对建筑工程质量控制问题展开了简要探讨。 　　【关键词】建筑工程管理；工程质量；控制措施 　　建筑工程是一项系统而复杂的工作，涉及到房屋建筑、电气安装、给排水、线路、管道等多个方面，技术性强，且大多具有一定规模，故做好质量管理和质量控制工作，保障建筑工程质量和安全十分必要。 　　一、当前建筑工程管理现状分析 　　在经济社会高度发展的当代，建筑行业已经迈入一个全新的发展状态当中，格局发生了很大改变，表现最明显的就是工程质量和建设效率两个方面。显然，以往的管理模式已经稍显陈旧落后，无法与建筑工程的发展脚步相协调，导致在建筑工程建设中存在很多管理上的弊端，严重影响了工程的建设质量，存在很大的安全隐患，不仅可能造成严重的经济损失，还极有可能危害到人身财产安全。就目前来看，我国的建筑工程在施工时主要采取分包的形式，即将整个建筑工程分成若干个小工程，分别发包给不同的承包商，此种方式很难划分清楚各方在工程施工中所负责的内容和责任，给工程管理带来很大难度，极易造成管理混乱，进而难以对工程质量进行有效控制。 　　二、建筑工程质量控制工作应遵守的原则 　　其一，业主和监理单位对建筑工程质量享有绝对的话语权，若他们任何一方认为工程存在质量问题，即可行使其一票否决的权利[1]。在工程建设施工的过程中应严格按照国家相关规范和合同规定进行设计、施工，同时积极听取业主和监理单位提出的有关工程质量方面的建议和意见，坚持质量第一和让用户满意的原则。 　　其二，施工人员既是建筑工程项目的具体实施者，又是影响建筑工程质量的关键性因素。因此，对工程质量采取控制措施时一定要坚持以人为本的指导原则，注重施工人员责任意识和安全意识的培养，在此基础上提升其专业素养和技术水平，并通过一定管理手段将施工人员工作积极性调动起来，让其在工作中充分发挥出自身所具有的创造性，减少人为因素对工程质量的影响。 　　其三，在以往的建筑工程施工建设中，最常犯的错误就是只注重施工完成后的检查、弥补，而忽视施工前和施工过程中的管理和控制，往往不能从根本上杜绝工程质量问题和安全隐患。为此，要坚持以预防为主的指导原则对工程质量进行管控，加强施工前和施工阶段的质量控制，防患于未然。 　　其四，在管控工程质量的过程中要本着实事求是的态度，以客观事实和相关法规、规范为依据，科学、公正地处理问题，杜绝歪风邪气和违法乱纪行为的发生。 　　三、加强建筑工程质量控制的具体管理措施 　　（一）建筑工程及工程质量特点 　　建筑工程规模大、投入高、生产周期长，具有一定的风险性，同时，兼具固定性、社会性和流动性，整个建筑生产过程受外部条件约束。鉴于以上所述建筑工程特点可见看出影响建筑工程质量的因素很多，比如前期的设计、施工的方法、技术水平、材料、人员、工期、管理措施等。同时，也正因为能够对工程质量产生影响的因素太多，且有些因素还具有不确定性，所以，建筑工程质量极易受到影响，产生波动。此外，一方面，建筑工程中涉及很多隐蔽性工程，不但工序上存在很多交叉现象，还受到时间的严格限制，使得建筑工程在质量上也具有很大的隐蔽性。一方面，无法向对待其他工业产品那样将建筑工程拆卸开来对其内在质量进行检查，也就是在质量终检上存在一定局限性。 　　（二）加强质量控制的具体措施 　　1.施工前期 　　首先，做好前期的施工组织计划。在对工程项目特点进行深入研究的基础上，结合现场施工要求和现场实际施工条件、情况来合理规划和安排工程施工建设中所需人员、资金、材料、设备，确定施工工艺、技术等多方面内容，确保工程项目施工的规范性，为实现施工现场的科学管理提供参考依据。其次，实行质量责任制度。成立专门的项目经理部，并指派该工程的项目总经理全权负责工程施工质量的协调管理，向下要再分设技术部和质检部来编制质量计划、管理制度、措施和具体实施细则，利用管理制度可以对参与工程施工的单位及人员进行有效规范，提高执行效率的同时让工程质量管理工作得以层层落实。再次，对工程设计图纸进行严格会审。会审工程设计图纸时主要针对以下几方面内容：明确设计要求的基础上衡量和判断现有的施工技术、条件是否能够达到；设备安装和建筑结构之间有无矛盾和冲突的地方；线路、管道能否同建筑内部有效衔接等。然后通过设计单位和施工单位以及监管单位三方面共同协商来及时更正图纸错误或是补充图纸内容[2]。最后，做好施工物料的准备和质量把关工作。施工材料方面主要包括采购、检测、运输和使用几