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2011年度一级建造师项目管理模考卷——B卷 (预测试题) 总分：130???时间：180分钟 一、单选题（共70题，总70分） 1、建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过项目策划和项目控制使项目目标得以实现，其中自项目开始到完成指的的是（? ）。 A、项目决策阶段? ??????????????????B、项目实施阶段 C、项目使用阶段?? ?????????????????D、项目全寿命周期 2、建设工程项目决策的标志是（? ）。 A、确定和落实建设地点????????????? B、确定和落实项目建设的资金 C、立项批准??????????????????????? D、确定项目的组织 3、建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为了工程建设和使用增值建设工程管理涉及项目（? ）。 A、决策期????????????????????????? B、实施期 C、使用期????????????????????????? D、全寿命周期 4、项目组织结构模式反映了一个组织系统中(?? )。?A、各工作部门的管理职能分工??????? B、各组成部门之间的指令关系? C、各项工作之间的逻辑关系????????? D、各自系统的工作任务 5、施工项目管理机构编制项目管理任务分工表之前要完成的工作是（　）。A、明确各项管理工作的工作流程????? B、落实各工作部门的具体人员C、对项目管理任务进行详细分解????? D、对各项管理工作的执行情况进行检查 6、某软件园的策划工作由工程管理咨询（顾问）公司承担，规划设计由规划设计方承担，政府有关部门对规划成果进行审批，那么使用（? ）可清晰表达各个工作由哪些方承担的逻辑关系。 A、项目结构图???????????????????? B、组织结构图 C、工作流程图???????????????????? D、合同结构图 7、某办公楼建设项目中，业主将打桩工程发包给甲施工单位，将主体工程发包给乙施工单位，将机电安装工程发包给丙施工单位，将精装修工程发包给丁施工单位，那么此项目业主采取的是（? ?）承包模式。 A、建设工程项目总承包????????????? B、施工总承包 C、平行承发包????????????????????? D、施工总承包管理 8、项目管理最基本的方法论是（　）。 A．项目目标的计划值和实际值比较 B．项目目标组织论 C．项目目标的纠偏 D．项目目标的动态控制 9、下列项目目标控制工作中，属于主动控制的是（?? ）。A．目标出现偏离时采取纠偏措施B．事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素C．进行目标的实际值与计划值的比较D．分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因 10、关于项目经理的职责，错误表述的是（? ?）。 A.主持编制项目管理实施计划???? ???? B.进行项目范围内的利益分配 C.收集工程资料，准备结算资料??? ??? D.主持进行项目检查、鉴定和评奖申报工作 11、下列选项中，不是编制项目管理目标责任书依据的是(? ?)。? A．项目合同文件??????????????????? B．项目管理实施规划? C．组织的管理制度????????????????? D．组织的经营方针和目标 12、以下人员中，（? ）属于各级主管部门明令必须加强管理的重点对象。 A.企业自有职工???????????????????? B.劳务分包企业用工 C.施工企业直接雇佣的短期用工?????? D.农民工 14、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述正确的是（ ?）。 A、施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算 B、施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势 C、施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节 D、施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程 15、项目经理部对竣工工程现场成本核算的目的是(? ?)? 。 A、考核项目管理绩效???????????????? B、寻求进一步降低成本的途径C、考核企业经营效益???????????????? D、分析成本偏差的原因 16、实施性施工成本计划应当以（　）为主要依据编制。A、预算定额???????????????????????? B、施工定额C、概算定额???????????? ????????????D、估算指标 17、施工图预算的编制以（ ?）为主要依据。 A、施工定额???????????????????????? B、预算定额 C、概算定额???????????????????????? D、估算定额 18、编制施工成本计划，关键是确定（?? ）。 A、项目投资??? ???????????