加强管理创新是企业对危机的现实选择.docVIP

加强管理创新是企业应对危机，走出困境的现实选择 加强管理创新工作的重要意义 经这次全球性的金融危机，企业经营发展的内外部环境正在经历广泛而深刻的变化。这种变化，已经把落实科学发展、实施转型升级、提高竞争能力的紧迫任务，十分尖锐地摆在了广大企业面前。暴露出企业核心竞争能力的缺乏主要表现为：一是缺乏自主知识产权和知名品牌，抗风险能力低下。二是装备水平不高，能源资源消耗过大。三是管理方式粗放，企业文化缺失，软实力低。长的可持续性已经成为现代企业所面临的比管理效率更重要的课题。 　　　现代企业不能只提供各种产品和服务，还必须懂得如何把自身的核心能力与技术专长恰当地同其他各种有利的竞争资源结合起来，弥补自身的不足和局限性。 　　　　　　　 　　　企业要高度重视信息技术对提升企业技术能力和管理效率的助推作用。促进企业的信息化可以从三条主线着手：一是技术主线。关注信息技术在研发、设计、产品创新和工艺流程等方面的应用和融合。二是信息管理主线。有效整合设计、生产、管理信息，使企业内、外部信息准确、快捷的流动，为决策提供依据。三是资源管理主线。应用信息技术实现企业各类资源的高效管理和开发。强化“以人为本”的人力资源管理企业贯彻落实科学发展观，就是要牢固树立“以员工为本、本固业兴”的理念，激发和调动员工主动性、积极性、创造性，实现员工与企业、社会共同发展。在当前的困难和危机中，更要珍爱和善待自己的员工融合提炼、自成一家 5