厂区兼职培训师管理度(拟).docVIP

厂区兼职培训师管理制度 目的： 为促使新人尽快了解公司概况、各车间组织结构，完整接受入职前基本的安全教育、5S培训及重点岗位基本技能培训，同时为了实现兼职培训师管理的正规化和科学化，完善公司的培训体系，全面提高公司的培训质量和培训效果，以及有效传承公司相关技术和形成公司文化并实现知识共享，特制定本管理办法。 适用范围：本制度适用于厂区内部考核选拔的兼职培训师。 管理职责： 培训中心为兼职培训师的归口管理部门，负责兼职培训师的选拔、等级评聘、评审、制订课程计划及日常管理。各部门协助培训中心管理兼职培训师，积极开展内部授课。其它业务部门应积极协助与支持兼职培训师的授课管理与培养工作。 兼职培训师工作职责： 在不影响本职工作的前提下，承担公司相关的培训任务； 参与课程的前期培训需求调研，明确厂区员工的培训需求，向培训中心提供准确的员工培训需求资料； 进行教材内容的优化与编写、资料的收集、PPT课件的制作、试卷及标准答案等； 对经过审核的培训方案和计划展开培训； 负责培训后阅卷工作、后期培训跟进工作，以达到预定的培训效果； 对其他兼职培训师的授课技巧、方法、案例、课程内容等提出改进建议； 协助培训中心完善内部培训体系，服从培训中心安排的其他有关培训工作。 任职资格及选拔流程： 兼职培训师的任职资格： 已转正员工（在本公司任职满六个月以上者优先），工作认真、努力，绩效显著，热心培训工作，原则