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product placement
植入式广告是未来电视广告的蓝海吗?
请用笔名:小米 :P
植入式广告,英文为Product Placement,是指将产品或品牌及其代表性的视觉符号甚至品牌理念策略性的融入媒介内容之中,构成了观众真实观看到或通过联想所感知到的情节的一部分。在观众关注的状态下将商品或品牌信息传递给观众,让观众留下对产品及品牌印象,继而达到营销目的的广告形式。也许对于大多数人来说,在如此理论化的解释面前很难明白什么才是植入式广告,但是如果提到《非诚勿扰》里那辆开在日本北海道乡间的斯巴鲁力狮SW;提到《变形金刚》里那部家喻户晓的雪佛兰Camero大黄蜂;提到《丑女无敌》里出镜率极高的联合利华产品等等,人们对植入式广告的认识就豁然开朗了。
植入式广告并不是一个新事物,早在80年代就已经非常普遍。甚至可以追溯到19世纪,当时法国作家朱尔斯(Jules Verne)出版了一本闻名世界的小说叫《环游世界80天》(Around the World Eighty Days),在这部小说中,作者就多次提到并宣传了当时多家著名的交通运输公司和轮船公司的品牌。据说,中国的电视植入式广告首次出现在上世纪90年代由葛优和吕丽萍主演的《编辑部的故事》中,当时剧中被植入了百龙矿泉壶。植入式广告通常又会被称为“隐性广告或者隐藏式广告”,目的就在于始终能和媒体内容融为一体,解除受众对广告的戒备,甚至在受众无意识的情况下接受商品和品牌的信息。因此,在巧妙的策划掩护下,很多植入式广告伴随着强大的品牌渗透力而“润雨细无声”。“最不像广告的广告才是真正的广告。”如同中国传统哲学中所提到的 “大象无形,大器无声”。
如今植入式广告的形式越来越丰富,从最常见的影视剧植入,到电视节目的合作,网络新媒体,数字电视媒体等等也都开始纷纷加入分享植入式广告大蛋糕的行列中来。例如在2009年,中粮创新食品有限公司为推广旗下新产品“悦活果汁”,与开心网合作,将悦活果汁的品牌推广植入到用户游戏的过程中,举办线上的种植大赛吸引用户参与。“线上种植、虚拟榨果汁”这种新奇的玩法在白领阶层掀起了一股狂热。尽管一瓶280毫升的悦活果汁标价5.8元,但仍有大批消费者追捧,中粮旗下的悦活果汁在一个月内销售业绩提升了30%。
图1:英国ITV的Britain’s Got Talent(英国偶像)节目和American Idols(美国偶像)是两个几乎相同的选秀节目,不过显然,你不可能在英国偶像的评委席上看到带有可口可乐logo的杯子露出。而可口可乐在美国偶像里可是据说为此花费了3500万美元
虽然英国电视节目一直很注重创意和创新,制作出了如《TOP GEAR》、《Britain’s Got Talent》、《X-Factory》等一系列热遍全球的经典节目,但对比其它发达国家,英国电视媒体的商业化程度并不高。众所周知,BBC广播由英国外交部支付费用,而BBC电视台则根据法律规定依赖TV license Fee生存和发展。其它,以ITV、CHANNEL4、FIVE为代表的商业电视台,主要收入来源仍然是传统广告费。还有一部分收入来源于媒体或节目衍生的杂志的发行和广告收入;以及媒体自己开发经营的互联网所产生的互动游戏、节目及音乐下载收入;或者由媒体的节目品牌延伸开发的产业链收入,像书籍、音乐唱片、系列剧、DVD、服装、礼品纪念品、家居用品等衍生产品的销售收入。比如火遍全球的《TOP GEAR》在节目的产业化拓展上有在全世界发行量很大的杂志和DVD等下游产品,不过这些其实都是独立制作公司的业绩。
英国的电视媒体原先并不是没有赞助商(Sponsor)和植入式广告的合作,但是大都不太成功。他们必须注重电视画面的干净,甚至连自己媒体的LOGO、时间都舍不得放上去,角标和节目现场广告就更不可能看见,有时候,你甚至很难通过屏幕知道是哪一个电视台。这还源于原本对植入式广告的一些限令,2009年3月新上任的文化事务大臣(The culture secretary )Andy Burnham一度试图开放一些限令而以失败告终,直到09年的9月英国文化媒介与体育部(the Department of Culture, Media and Sport)发表声明认为现在的电视媒介商业环境已经严重影响了英国电视业的竞争力。所以,即使是对于制度建立和改革最为保守的英国人也决定改变电视节目里没有植入式广告的局面。这对于正在为传统广告空间饱和而发愁的英国商业电视台来说,绝对是一个福音。电视业者认为,这项决定一年可以为他们带来大约1亿2500万英镑的收入,而且这项决定并不将适用依靠License Fee的BBC,以及一些面向儿童的节目和新闻节目。其实,不单单是英国,欧盟国家内的商业电视台都始终为松绑植入式广告而努力,他们认为:这将大大转移由于传统广告饱和而带来的
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