改善实战经典(快速换模改善)课稿.ppt

15.生产作业分析及改善对策（SPH预期改善效果） 预估改善后总人力未变，SPH提升166%。 10人作业 16. 改善方向 快速夹钳报价单 按现有模具使用6个夹模器总价为44,380元 相关需投资项目会经过效益评估后再决定是否导入 16. 问题点集约 * * * 2.具体事例 1.定义、目的 为缩短Line停止时间，由2人实施段取作业。 五、并行作业化 复数人员作业，模具的更换 ?天车将模具吊起，搬运到模具场。 ?下个模具等待天车Set到床台。 使用2台的天车吊起模具的同时，将下一个模具Set到床台。 天车1台 天车2台 六、One Touch段取、One Shot段取 1.定义、目的 为缩短Line停止时间，第1个 第1个Shot 可保证是良品的段取作业。 四、段取作业标准化段取化 1.定义、目的 2.段取的方法: 1 依序段取 2 抵换 3 并行作业化 为了段取作业规则的明确化及推进段取改善，将作业的手顺及段取方法标准化。 一、段取作业标准化 小测试： 在丰田公司，一日内总的换产时间以不超过一日总作业时间的10%为佳。例如，如果一次换产时间为2小时，则要 3 天换产一次，生产周期为1440分钟；如果一次换产时间为3分钟，则一日可换产 16 次，生产周期为 30 分钟。（按8H/D计算） 采用依序段取的Line停止时间：95”