(word)杨凌高新中学2009-2010学年度第一学期.docVIP

杨凌高新中学2009-2010学年度第一学期 总务工作计划 一、指导思想 坚持后勤工作为教育教学服务，为师生服务的宗旨，紧紧围绕学校工作中心，强化内部管理，进一步提高后勤工作人员的思想素质和业务素质，增强服务意识，提高服务质量和水平，为学校的教育教学和学校发展做好后勤保障和提供优质服务。 二、工作目标 学习和借鉴先进的后勤管理经验，结合学校实际，积极探索后勤服务和后勤管理工作的新路子，强化规范意识、节约意识抓好常规管理，提高服务质量，为创建和谐校园、教育教学师生生活提供强有力后勤保障。1、安全管理学校实行安全责任制强调谁主管，谁负责全校教职工均是安全责任人。活动，安全责任方案加大巡查力度，对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理安全教育 严格执行财务工作的有关政策法规和制度。健全各种帐务，使校长及时掌握学校资产流动情况。管好学校的教学设施，教学办公用品和学校一切物资。及时做好物资出入库和报废申报工作，新添置的物资要及时登记入帐。每学期进行一次校产检查。 7、日常维护工作 对于学校校产的日常管理与维修工作，本着从实际出发，经济实用的原则，开源节流，合理安排。对出现的问题及时发现、及时维护，保障学校的正常运转。 （三）几个重点工作 1、在校长统一领导下，与学校政教处、大学保卫处积极协调、通力合作，探索学校食堂、公寓和校园安全管理模式，进一步搞好综合治理，创建平安校园。 2、在全体后勤人员中继续开展爱岗敬业、优质服务竞赛活动，树立先进榜样，定期进行调研，不断改进和提高服务质量，带动后勤服务质量上台阶。 3、争取资源，节约开支，积极利用和争取大学各部门、社会对学校的支持，不断改善学校办学条件。抓住大学数字化校园建设的有利契机，把公寓楼、餐厅接入大学校园网。把学校校园纳入保卫处物防管理监视系统。 4、统筹安排，精心组织，确保学校校区合并搬迁工作顺利完成。并对现有校产物资及使用情况进行一次全面摸底检查，重新登记。根据具体情况及时修理维护，充分发挥设备效能。初步形成高新中学特色的校产科学管理模式。 5、对原有学校食堂、办公耗材、办公设备、教辅资料、纯净水、校车等定点供货、维修和服务公司进行一次全面排查，严格审查其资质和能力水平，重新签订相关协议，保障师生安全，减轻学生负担，节约学校开支，使学校各项工作顺利进行。 6、根据学校财力和上级主管部门支持的情况，在适当的时间对公寓楼、实验楼厕所进行维修改造。对学校围墙进行维修。对学校操场草皮、多功能厅、通用技术实验室、进行建设和维护。进一步加强校园绿化环境治理。 3