山大工程管理项目管理、质量、投资控制论文 本科毕业论文（设计）.docVIP

山东大学网络教育学院 毕业论文(设计) 论文(设计)题目: 建设项目管理、质量、投资进度控制毕业论文(设计)评分表 学生姓名 指导教师 所属学习中心 毕业论文(设计)题目 评 价 内 容 1、论文选题 20% 论文选题新颖，综述简练完整，有见解；立论正确，论述充分，结论严谨合理；论文结果有应用价值。 2、逻辑性 20% 论文逻辑性强，文字通顺，技术用语准确，符号统一，编号齐全； 3、创新性 20% 工作中有创新意识，有独特见解。 4、与实际 结合 10% 能运用所学知识和技能去解决实际问题；能正确处理实验数据；能对课题进行理论分析，得出有价值的结论。 5、论文完成情况 30% 按期完成规定的文字量，完成了毕业论文规定的要求，符合学术规范。 论 文 评 语 成绩： 指导教师签名： 2016年 月 日 目录 摘要 1 1.前言 2 2.建设项目管理的含义 2 2.1建设项目管理的概念 2 2.2建设项目管理的对象、主体、范围、内容、目标 2 3.建设项目质量、进度、投资控制的概念和实施 3 4.建设项目集成控制研究 4 5.结 论 6 参考文献 6 谢辞 6  建设项目管理、质量、投资进度控制1.前言 随着社会经济、科学技术的快速发展，以及我国加入wto和市场经济体制逐步完善，建设领域的改革在不断深化，各项制度逐步建立，建设项目管理也越来越受到重视。每一个工程项目在开始实施之前，我们要为项目的成功实施而确定项目的目标，项目目标的成功实现受很多因素的影响，建设项目管理、质量、投资进度控制是项目目标成功实现的关键。在当今的在市场经济中的大浪潮下，建筑企业只有制定建设项目管理、质量、投资进度控制的制度，才能在工程项目管理的过程中达到工期最优，成本最合理，效益最大化。结合多年工程实践，就建设工程项目管理的核心内容，从建设项目的质量控制、进度控制、投资控制三方面进行了简单阐述，对质量、进度、投资三者的关系作了分析，从系统的角度，利用集成控制的理论，研究建立质量、进度、投资集成控制的方法，以追求项目经济效益的最终实现。 2.建设项目管理的含义 2.1建设项目管理的概念 建设项目管理是站在项目法人（建设单位）的立场对项目建设进行的综合性管理工作，是通过一定的组织形式，把各种系统、方法和人员结合在一起,在规定的时间、预算和质量目标范围内，采取各种措施、方法，对投资建设的一个项目的所有工作的系统运动过程进行计划、协调、监督、控制和总结评价，以达到保证建设项目质量、缩短工期、提高投资效益的目的。 2.2建设项目管理的对象、主体、范围、内容、目标 建设项目管理的对象是建设项目；主体是投资主体（业主）；范围包括整个建设项目总体设计或初步设计范围内实行统一核算、统一管理的一个或若干个互相有内在联系的单项工程（或单位工程）；内容包括从项目的设想、决策、实施、总结后评价的全过程；目标是在一定的约束条件（时间、投资、质量）下，以形成固定资产为特定目标。 3.建设项目质量、进度、投资控制的概念和实施 建设项目质量控制，指的是为确保合同所规定的质量标准，所采取的一系列对施工进行的监控措施、手段和方法。建设项目的质量控制，包括业主的质量控制、施工单位的质量控制和政府的质量控制。项目质量控制要有明确的控制主体、目标和技术标准。明确项目经理的控制主体，制定切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准，在时间和空间上达到一种连续的，全面的管理。 建设项目进度控制，是指在既定建设项目决策及实施周期内，编制出最优的进度控制计划，在执行该计划的过程中，经常检查建设项目进度控制是指在既定建设项目决策及实施周期内，编制出最优的进度控制计划，在执行该计划的过程中，经常检查建设项目的实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因和对进度计划的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，不断地如此循环直到建设项目寿命期结束。在施工过程中，必须对工程进度进行监控以及回访，积极的按照施工现实保证施工进度。加强建筑工程施工者的进度意识，在保障工程质量与安全的前提下，积极的提高施工者的主观能动性，利用奖惩制度来促进工程的顺利进行。施工过程中发挥工程监理的作用，在施工中进行协调，从整体工程的角度来积极分配资源，解决工程中存在的问题对工程进度进行监控以及回访，积极的按照施工现实保证施工进度。资源供应必须充分合理，施工现场的机械、材料等必须要充分供应，以免拖慢工程进度。在每一项工程开始之前，都要对资源的安排进行充分的准备。 建设项目投资控制，指的就是在投资决策阶段