综合计划管理办法实施细则(试行).docVIP

计划管理办法实施细则（试行） 前言 为进一步规范综合计划管理，加强计划管理的系统性、有效性和可操作性，按照《综合计划管理办法》的要求，特制定本实施细则。 计划人员的管理 施工、监理单位计划管理工作负责人是项目经理和总监，并设置主管领导及专职计划工作人员。 专职计划工作人员需熟悉地铁项目计划管理工作，有相关工作经验，能够使用相关计划软件，并经过相关培训。 计划主管领导及专职计划工作人员名单需到项目中心进行备案，项目过程中做到人员稳定，如确需变更，需经项目中心计划调度室审批。 计划编制内容 周报 上报时间：每周四下午5点前上报（统计周期为上周五至本周四）。 上报方式：采用电子文件形式发送邮件至shisihaoxianjhb@126.com（密码shisihaoxian）。 上报内容： 包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。 工程进展（包括本周完成、开累完成及完成百分比） 产值完成情况（包括本周完成、开累完成及完成百分比） 下周施工计划 下周产值计划 现场照片（反映在施部位形象进度） 月报 上报时间：每月23日前上报（周期为上月21日至本月20日）。 上报方式：报送书面报告（经监理审批后）两份，同时将电子文件发送至shisihaoxianjhb@126.com。 上报内容： （1）文字部分 包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。 工程进展（包括本月完成、开累完成及完成百分比） 产值完成情况（包括本月完成、开累完成及完成百分比） 下月施工计划 下月产值计划 未完成计划原因 计划保证措施 （2）月报报表 （参照附表1） 季报 1、上报时间：每季度末月23日前和末月月报合并上报。 2、上报方式：书面报告（经监理审批后）报送两份，同时电子文件发送至shisihaoxianjhb@126.com。 3、上报内容： （1）文字部分 包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。 工程进展（包括本月完成、本季度完成、开累完成） 产值完成情况（包括本月完成、本季度完成、开累完成） 下个季度施工计划（包括季度计划和下季度每月施工计划） 下个季度产值计划（包括季度产值计划和下季度每月产值计划） 未完成计划原因 计划保证措施 （2）季度计划横道图 （3）季报报表 （参照附表2-1、附表2-2） 年报 1、上报时间：11月15日前上报（统计周期为当年1月1日至12月31日，11月、12月工程进展及产值完成情况按预计完成数量上报） 2、上报方式：书面报告（经监理审批后）报送两份，同时电子文件发送至shisihaoxianjhb@126.com。 3、上报内容： （1）文字部分 包括但不限于以下内容，其他内容根据监理要求。 工程进展（包括本年完成、开累完成及完成百分比） 产值完成情况（包括本年完成、开累完成及完成百分比） 下年施工计划（包括总体计划和每个季度的施工计划） 下年产值计划（包括年度产值计划和每季度产值计划） 未完成计划原因 计划保证措施 （2）年度计划横道图 （3）年报报表 （参照附表3-1、附表3-2） 总体计划 项目开工后15天，采用文字和横道图结合方式上报。 季度及年度计划报表内容有所变化时，上报格式及内容以当时下发通知的要求为准。