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專案如何被管理？ 專案(project) 是具有確定起始時點與終止時點的單次活動群組。 專案管理(project management) 是在預算範圍內且符合要求的情況下，使專案活動能夠準時完成的任務。 現代管理學 ch15 作業管理 15-* 專案如何被管理？ 在典型的專案中，團隊成員被暫時地分派給專案管理者，並對該專案管理者報告； 而專案管理者負責與其他部門協調專案的活動，並直接對高階主管報告。 現代管理學 ch15 作業管理 15-* 專案如何被管理？ 以下的討論會檢視一些有用的排程工具。 如何使用甘特圖？甘特圖(Gantt chart) 基本上是以時間為橫軸，而活動則被安排在縱軸的長條圖。 現代管理學 ch15 作業管理 15-* 專案如何被管理？ 現代管理學 ch15 作業管理 15-* 圖中的長條代表在一段期間中預計產出與實際產出。 圖表15.5　甘特圖範例 專案如何被管理？ 當管理者尋找計畫偏離之處時，甘特圖就實際地成為一個管理控制的工具。 修正後的甘特圖就是負荷圖(load chart)。 負荷圖並不在縱軸上列出各項活動，取而代之地，它將整個部門或是特定的資源列在縱軸之上，這些資訊讓管理者得以規劃和控制產能的使用。 換句話說，負荷圖是依工作站來安排產能。 現代管理學 ch15 作業管理 15-* 專案如何被管理？ 現代管理學 ch15 作