Gemini’s战略观点及咨询服务.pptVIP

Strategy PoV Svc.Off. 3 ?1997 by Gemini Consulting, Inc. All rights reserved. Proprietary and Confidential. * Gemini’s 战略观点及咨询服务第3版 Gemini Consulting 6月 1997年 战略咨询是Gemini提供咨询服务的基本价值所在，秉承“思路和行动领先于结果” Gemini 的战略咨询与众多出色的咨询公司有不同的独特定位, 服务基础建立在特有的能力基础上，将三种关键因素进行了融合 战略执行性 战略规划过程 战略洞察力 我们不同之处在于和客户的各个组织层面及高层管理者一起制定战略 . . . 我们的洞察力是最好的 我们的不同之处在于深入了解企业组织的战略执行能力并且确保战略的有效执行性 “战略”一词经常被用作代指一大群问题 将有限的资源发挥最佳的用处 企业如何实现盈利目标? “做什么”  战略 通常与 “怎么做” 运营 产生冲突? 应该使用何种渠道? 与对手竞争的技巧 确定自身资源的核心竞争力 战略重点是关于决定不做什么 战略的关键维度是效果，时机和差异化 企业应该销售何种产品? 如何定价? 如何与竞争对手差异化定位 企业应该选择哪个行业? 为取得特殊目标或结果制定的计划，方法或一系列措施策略和计谋 无论如何要干掉那个家伙