会议纪要编号2011-04-20.docVIP

第17周 调 度 会-会 议 纪 要 编号：2016-04-27 时 间 2016年04月27日 8：30 星期三 天 气 小雨 地 点 二楼会议室 议 题 生产工作调度会 与会人员 公司领导、中层干部、实业公司、装备分公司（详见会议签到表） 主持人 杨总 记录人 吴迪 工程管理部： 通报2016年第17周国内外项目施工进度情况座机电话号码0424。 通报技术服务中心2016年第17周项目周报座机电话号码0425。 通报邯郸装备2016年第17周项目周报座机电话号码0426。 通报2016年第17周邯郸中材（南京）周报座机电话号码 安全环保部： 通报2016年第17周安全生产工作周报（国内外项目施工安全情况、邯郸、南京技术装备分公司安全情况、党群部（后勤） 安全检查）座机电话号码。 工程管理部郑启超： 井陉乾昊、保山海螺项目决算近期可以定稿；铁岭项目决算正在审核，项目部还需将决算资料补充完整；贵州茂鑫项目决算初稿返回项目部。 着手缅甸海螺项目后评价工作 整理协作体管理制度；初拟项目部管理人员和临时设施的相关规定。 安全环保部李京州： 出境人员疫苗接种的调查统计。 拟定项目公共事件突发事件的制度。 拟定应对异常气候的方案。 结合相关案例，发布关于加强当前安全生产工作的通知。 本周将完成境外项目传染病预防控制手册。 因大风气候导致现场大型机具出现意外事故，需采购部同时关注。 市场部杨建新： 印尼北苏项目安装投标。 东帝汶项目土建、安装报价调整。 哈萨克斯坦2500t/d 项目土建报价。 柬埔寨项目安装合同商谈。 涉县金隅骨料线建安合同商谈。 采购部曾晓光： 完成刚果项目窑砖的查验，大约5月初发运；完成耐磨板材料的查验，已集港。 完成印尼西巴项目最后一船清关资料的交接。 组织对盘县昊龙项目塔吊进行维修。 下月计划完成剩余三个国内项目大型机具的盘点；对国外大型机具归档。 关注刚果后期材料的发运。 运行考核部姚炳池： 蒙阴广汇项目三家协作体决算已提交项目管理部。 缅甸一期项目部分决算初审完成已提交项目管理部。需项目管理部协调后期的结算工作。 刚果项目预应力决算已提交工程管理部，需工程部尽快完善结算评审和后续工作。 贵州茂鑫、缅甸海螺、老挝桩基决算正在审核中。 技术服中心张怀轩： 完成哈国的64个出国派遣工作。 完成了辽阳、卫辉、石家庄的开发票工作。 督促各项目部进行与业主及外协体的结算工作。 邯郸装备尹天生： 刚果项目不锈钢衬板验收通过准备发运。 邯郸吸附塔工程材料已全部到齐。 党群综合部张宏斌： 市精神文明检查团来我公司检查验收，已通过验收。 完成公司2015年度党风廉政建设自查报告，并上报。 正在进行党费自查工作。 公寓装修工作，本周发标书，准备5月初评标。 正在收集“改革创新发展”相关图片、视频资料，月底前上报集团。 中材国际（南京）纪委近期要对我公司党风廉政建设工作进行检查，正在准备相关资料。 审计部贾文峰： 完成经济责任审计工作。 完成完工与决算项目3月简报。 上报南京院需要审计的资料。 资产财务部王立颖： 配合经济责任审计工作。 营改增相关工作。 人力资源部官红立： 已完成工作：新办二级注建证扫描件已发安全部，“八大员”证已办妥，装备急需证件已提供；申请内退人员个人及档案情况已核定完毕；完成今年符合病退条件人员（1人）的申报工作；劳动保障备案年审已通过审核。 进行中的工作：个人需补缴社保费用人员正在征缴中；部门文件正在修订中；待备案提前退休工种人员档案资料在补充中。 提醒项目部及相关管理部门：项目部需组织自有班组作业和使用二线人员时，应优先从待岗正式员工中挑选使用（不合适的可以不用，但需说明不用的具体原因），人力部可随时提供相关待岗人员信息。不足的部分再从劳务派遣人员中引进。 综合办公室付雅静： 五一放假从4月30日至5月2日，5月3日上班。 退休人员体检于本月底结束。 办理塞内加尔相关人员无犯罪证明的事宜。 档案室进行调整。 各部门办公室进行调整。 配合审计部完成经济责任审计工作。 杨总： 工程部重点关注印尼西巴项目协作体人员进场情况，目前现场已提出人员不足，督促协作体增加施工力量保证施工工期。 最近新闻上正在预警南方洪涝灾害，需南方的项目部要日常关注新闻信息并采取相关预防措施。 刘书记： 安全部要关注平顶山项目大面积混凝土浇筑的安全问题，要加强检查。 项目部提交的决算资料和审核后反馈的资料要有相关记录，各部门审核完成后将审核资料统一整理完整后返回项目并要求在规定时间内将整改后的文件提交审核部门，审核决算时工程部、运行考核部、项目部要相结合。 铁岭项目决算存在一定风险，需相关部门注意。 项目部人员选用（包括管理人员和一线施工人员）要优先从公司固有人员中选择，人力资源部提供所需要人员的明细。