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hr表扬范文 篇一：人力资源文书(范例) 企业人力资源文书 文书的文风要朴实自然，所讲事情要符合实际情况，数字要确认无误，办法要切实可行。实事求是是应用文的起码要求，不能为了达到某种目的而夸大或缩小一些真实情况。 选择词语时要注意不能选错词义。 少用长句，多用短句；少用整句，多用散句；少用感叹句、疑问句，多用陈述句。 文书要少用修辞，必要时还要注明出处。 一、企业人力资源文书的概念 1. 企业人力资源文书概念 企业人力资源文书又称为人力资源信函，人力资源文书等，它是企业在进行人事管理时所形成的、一系列的与人事工作相关的书面报告。 2. 企业人力资源文书的特点 （1）写作对象非常具体。因为企业人力资源文书就是针对企业中的人事管理所进行的书面报告，它的写作对象就是企业中的员工，因此这类文书的写作对象很具体。 （2）要与实际相结合。现在企业在日常经营运作中，人力资源的重要性已经得到了高度认同和重视。因此，与人事相关的人力资源类文书，也就被认为是企业商务文书写作环境中，重要的一项写作种类来对文秘进行要求。企业文秘在人力资源文书的写作过程中，要特别注意结合的企业的实际情况，因为只有这样才能使企业人力资源配置作用得到最大效能的发挥。 3.企业人力资源文书的种类 企业人力资源文书是处理企业人事问题的一种重要的写作形式，因此它的内容均与人事管理相关，一般情况下包括了与员工管理相关 的文书、与员工培训相关的文书、与员工薪酬相关的文书等。 一、企业人力资源文书写作范例 XXX有限责任公司人员招聘方案 一、发布招聘信息 1.拟定《应聘要求》，初步计划在《XX报》、《XX网站》、XX平台等媒体公布，同时在XX官方网站公布。 2.信息发布时间为X月X日至X月X日 二、应聘人员报名 1.应聘人员须到XX网站下载并填写《报名表》，同时附带个人间历，通过邮寄、传真、E-mail等方式报名。 2.报名时间截至X月X日。 三、初步甄选 对报名人员（报名表）进行初步审核，确定面试入围人员并发放《面试通知书》 四、面试 1.组成面试小组由相关领导、公司领导班子成员、部分主业人士组成 2.面试主要考察应聘者以下知识和能力： （1）应聘者对理论、实务以及应聘职位应当具备的专业知识理解； （2）应聘者个人管理能力、表达能力、组织能力、应变技巧以及个人魅力、气质风度方面的考核； （3）应聘者对应聘职位相关知识的理解； （4）应聘者思想政治素质考核。 3.设计面试题目（命题组题目、随机题目） 4.确定录用人员（发放《录用通知书》规定时间） 5.录用人员报到（订立《劳动合同》等） 答复求职者信函（范例） 尊敬的XX先生： 感谢您诚意加入本公司。 我们保证会从本公司目前或未来的职务需要，将您的资历仔细评估???????????。 XX公司 人力资源部 X X X XXXX年XX月XX日 邀请申请人面试函（范例） 尊敬的XX女士： 感谢您申请XXX部XX职位。 我们很高兴邀请您参加此职位的面试，时间为XX月XX日星期X，地点在XXXX。面试将持续XX分钟，??????。 面试中再见。 XXX部主管 X X X 人力资源计划书（范例） 一、职务设置与人员配置计划 根据公司XXXX年发展计划和经营目标，人力资源部协同各部门制定了公司XXXX年的 职务设置和人员配置。在XXXX年，公司划分为XX个部门，其中XXX负责XXX部门………。具体职务设置与人员配置如下： 1.决策层（XX人） 总经理X名、行政助理X名、财务总监X名?????。 2.行政部（XX人） 行政部经理X名、行政助理X名、行政文员X名???。 3.财务部（XX人） 财务经理X名、会计X名、出纳X名、财务文员X名。 4.人力资源部（XX人） 人力资源部经理X名、薪酬专员X名、招聘专员X名、培训专员X名??。 ?????? 二、人员招聘计划 1.招聘要求 根据XXXX年职务设置与人员配置计划，公司人员数量应为XXX人，到目前为止公司只有XX人，还需要补充XX人，具体职务和数量如下： ??X名、??X名、??X名、?? 2.招聘方式?? 3.招聘政策（人事政策）?? 4.风险预测?? 三、选择方式的调整 去年开发人员选择实行了面试和笔试相结合的考察办法，取得了较理想的结果。 在XXXX年首先要完善非开发人员的选择程序，并且加强非智力因素的考察，另外在招聘集中期，可以采用“合议制面试”，由各领导共同参加面试以提高面试效率。 四、绩效考评政策调整 XXXX年已经开始对公司员工进行了绩效考评，每位员工有了考评记录。另外，在去年对开发部进行了标准化的定量考评。 在今年，绩效考评政策将做以下调整： a． 建立考评沟通制度，由直