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  • 2016-09-01 发布于河南
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优秀HR经理的5种谈话技术

优秀HR经理的5种谈话技术 HR每天要面对性格各异的员工,并非每个人都愿意都善于表达内心的真实想法,因此有效的沟通是HR必备的能力之一,而与员工谈话是一门技术活儿。 员工关系管理是人力资源管理中很重要、同时也是难度较大的一大模块,HR能否成为一个优秀的管理者,很大程度取决于员工关系管理的成败。那么如何做好员工关系管理?这是一个很宽泛的话题,不过既然是管人,那么最基本的事情就是沟通。HR每天要面对性格各异的员工,并非每个人都愿意都善于表达内心的真实想法,这对发现企业问题是不利的。因此有效的沟通是HR必备的能力之一,而与员工谈话是一门技术活儿。 个体心理咨询技术由一系列谈话技术组合而成,其中相当多的技术在人力资源管理谈话中可以借鉴和应用。应用心理咨询个体咨询技术,能有效提高人力资源管理工作者的谈话技术,妥善了解员工的内心想法,积极有效地纠正员工的错误认知,消除员工的不公平感,积极引导员工的独立思考,从而提高员工的工作效率和工作积极性。 倾听技术:听出员工的“弦外之音” 在进行交谈之前,HR首先要,,,,会倾听,这是建立良好的双方关系的基本要求。 倾听不单是用耳朵去听,更重要的是用心去听,去设身处地的感受。不但要听懂员工通过语言、行为表达出来的东西,还要听出来访员工在交谈中所省略的和没有表达的内容。有时员工说的和实际的并不一致。 比如:在中国传统文化中,人们普遍

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