ERP原理概论.ppt

(1)ERP是一种管理思想 美国Garter Group Inc 他们认为ERP的实质是在MRP II基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想。 ERP将企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链，将企业内部划分成几个相互协同作业的支持子系统，如财务、市场营销、生产制造、质量控制、服务维护、工程技术等。 目标：改进和流线化企业的内部业务流程，在此基础上提高企业的管理水平、降低成本以及增加效益 特点： ERP系统可以在企业的战略计划层、管理控制层和业务操作层这3个层次上都提供支持和流线化业务流程 1.4 实施 ERP 的预期效益 定性分析 定量分析 启蒙期 20世纪80年代 洋为中用 传统机械制造业 MRPII 1981年沈阳第一机床厂从德国工程师协会引进第一套MRP II软件 导入期 1990—1997年 出现ERP概念 国外软件占主导地位 应用领域突破机械行业 发展期 1997—2004年 ERP应用范围大大扩展 国内软件行业发展迅速 多行业解决方案 普及期 2005年以后 ERP概念 应用范围的普及 价格的降低 * * 2. 体现精益生产、敏捷制造和并行工程的思想 ERP支持混合型生产方式，其管理思想表现在两个方面： 一是“精益生产LP”，即企业按大批量生产方式组织生产时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理、客户和供应商的关系是利益共享的合作伙伴关系； 二是“敏捷制造”，当企业遇到特定的市场和产品需求时，这时，企业会组织一个由特定的供应商和销售渠道组成的短期或一次性供应链，形成“虚拟工厂”，把供应和协作单位看作是企业的一个组成部分，运用“并行工程”组织生产，用最短的时间将新产品打入市场，时刻保持产品的高质量、多样化和灵活性。 3. 采用计算机和网络通信技术的最新成就 采用诸如图形用户界面技术、SQL结构化查询语言、关系型数据库管理系统、面向对象技术（OOT）、第四代语言/计算机辅助软件工程、客户机/服务器和分布式数据处理系统等技术； 实现更为开放的不同平台互操作，采用适用于网络技术的编程软件，加强了用户自定义的灵活性和可配置性功能，以适应不同行业用户的需要。 网络通信技术的应用，使ERP易于扩展为供应链管理的信息集成。 4. ERP同BPR密切相关 为了使企业的业务流程能够预见并响应环境的变化，企业的内外业务流程必须保持信息的敏捷通畅。 为了提高企业供应链管理的竞争优势，必然会带来企业业务流程、信息流程和组织机构的改革。这个改革，不仅包括企业内部，还把供应链上的供需双方合作伙伴包罗进来。 ERP应用程序使用的技术和操作必须能够随着企业业务流程的变化而相应地调整。BPR的应用已经从企业内部扩展到企业与需求市场和供应市场整个供应链的业务流程和组织机构重组的方向。 5. 以物流和信息流为核心 “物流”、“资金流”、“信息流”、“增值流”和“工作流”，供应链上有5种基本“流”在流动。ERP的核心，由物流和信息流构成，两者再将企业本身、客户、供货商三者串联在一起。 物流由供货商经企业流向客户，由供货商提供的材料，经企业本身生产完成品交给客户； 信息流则由客户的订单和厂内的生产预测所引发，经企业本身产生采购单给供货商。 工作流决定了各种流的流速和流量，是BPR研究的对象。 ERP提供各行业行之有效的业务流程，而且还可以随着企业工作流（业务流程）的改革在应用程序的操作上作出相应的调整。 6. 体现事先计划与事中控制的思想 ERP计划体系主要包括：主生产计划、物料需求计划、能力计划、采购计划、销售执行计划、利润计划、财务预算和人力资源计划等，而且这些计划功能与价值控制功能已完全集成。 ERP系统通过定义与事务处理相关的会计核算科目和核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证了资金流与物流的同步记录和数据的一致性；从而实现了根据财务资金现状可以追溯资金的来龙去脉并进一步追溯所发生的相关业务活动，便于实现事中控制和实时作出决策。 小结 从MRP到MRPⅡ再到ERP，是制造业管理信息集成的不断扩展和深化。 MRP解决了制造业所关心的生产过程中物料的缺件与超储的矛盾，实现了企业物料供需信息的集成； 而MRPⅡ融入了财务会计信息，实现了物料信息与资金信息集成； ERP是包括MRP和MRPⅡ所有信息集成功能的面向供应链管理的信息集成系统。 ERP管理思想发展特点 它是一个供需链管理的完善过程。 它与计算机技术的发展密切相关。信息技术成了实现它们的必要工具，计算机软件是它们的主要载体。 它经历了一个相当长的时期。整个理论的发展随着经济的发展、人们认识的提高、相关技术的进步，一步一步发展起来。 信息集成范围 / 解决的问题 / 管理思想 ? ER