(word)输血库管理系统.docVIP

方 案 书 目 录 输血管理信息系统 3 1.1 概述 3 1.1.1 行业背景 3 1.1.2 项目目标 4 1.2 系统介绍 5 1.2.1 系统组织架构及流程 5 1.2.2 组织架构图 5 1.2.3 功能模块介绍 6 字典维护 6 血制品入库 7 血型检验 8 交叉配血 8 病人用血出库 9 病人退血 9 消息报警 10 综合查询 12 大量的其他查询及报表 12 月统计表 13 出入汇总表 14 权限管理 15 外部系统挂接 16 1.3 临床用血业务 16 1.3.1 输血申请 16 1.3.2 不良反应上报 18 1.4 实施流程及系统需求 18 1.4.1 HIS挂接，完整流程实现 18 1.4.2 客户化功能实现 18 1.4.3 客户协作 19 1.4.4 培训 19 1.4.5 后期维护 19 输血管理信息系统 概述 行业背景 当前医疗制度改革，实验室安全化、信息化、高效化必须得到加强，而传统的手工工作模式已经不足以满足现实的需要，日常工作捉襟见肘，在医院血库管理方面尤为突出： 传统的手工操作缓慢，难以应对日益增长的业务量。 传统的记录本难以满足血库所有资料必须保存10年的要求；手工登记字迹潦草常常难以辨认；查询以前的输血资料常常要翻箱倒柜；大量的登记本又占用实验室宝贵的工作空间。 住院病人资料总是需要手工登记，无法重用或共享HIS资源。 越来越规范的血袋信息（如很多地方血袋都已经使用国际标准化的条形码）无法通过电脑方便快捷的录入、识别。 某些小型的单机版管理软件使用桌面数据库随数据的增长时刻面临崩溃的威胁 住院病人收费无法做到业务发生点随时收费，常常实际收费和检验不符，造成出院结帐的纠纷 检验结果、输血资料无法返回到HIS系统，造成HIS系统数据完整性的缺陷。 没有统一的统计功能，难以统计科室、申请医生、工作人员的工作量。 如何高效合理地管理日常业务？如何精确及时地挖掘众多的检验数据、统计数据为临床和科研提供帮助？如何解决临床和财务之间交流数据的问题？如何保证全院数据的统一性和完整性？如何控制和杜绝检验漏费现象？……这一切都是手工操作时期难以妥善解决的问题。 要改变目前的状况，唯一可行的捷径就是建立科学的管理信息系统，采纳优秀的电脑化管理方案。所以愈来愈多具有领先意识的科主任和院方领导都将投资的目光聚焦到实验室管理信息系统的建设和完善上。 项目目标 结合当前医疗行业的态势和实验室现状，考虑到医院及实验室未来的不断发展，我们为实验室血库管理信息化制定如下目标： 血库管理使用信息化管理软件，所有日常工作通过电脑来完成。 配备大型专业的数据库系统，数据库安装在专业的服务器上，多套备份自动进行，保证数据安全。 血袋信息、献血员信息、受血者信息必须完整记录并保证其对应关系。 对于带条形码的血袋，系统配备条码扫描枪自动扫描，提高效率，减少差错。 血型检验后必须审核才能生效，检验和审核必须是不同的操作员来进行。 血型不符不可进行输血。 血袋到期自动提示。 输血出库可自动提取交叉配血资料供用户快速选择。 提供Rh阴性资料的快速查询。 提供特殊成分、特殊血型的特殊收费方式。 和His联网实现所有信息共享，适时计费。 提供完善的查询统计功能和多样的报表显示。 提供免疫检验报告功能。 提供详细的等级权限划分。 提供人性化的操作习惯和严格的流程控制。 能够提供配血仪配血数据的自动采集（如：Listas配血仪等），简化配血工作量。 系统提供优化、转储功能，同时具备良好的前瞻性和可扩展性，以满足日益发展变化的临床输血业务。 提供临床备血申请，不良反应上报，取血确认单等。 系统介绍 系统组织架构及流程 血库管理系统包含：系统核心字典、人员权限管理、血制品入库、血型检验审核、备血、交叉配血、病人用血、血制品调配、查询统计、外部系统（如His）挂接、收费帐务管理、用血申请、用血不良反应上报、效期、储血量、大量用血等诸多功能模块，为血库管理提供完善便捷的信息化管理。 组织架构图 功能模块介绍 字典维护 字典维护包含病人基本信息管理、收费项目管理、收费项目和血制品对照、血型、血液成分、用血凭证、科室、收费类型、单位、疾病信息、疾病大类、统计大类、小类、成分分类等作业，它负责维护系统的核心数据，一般在系统实施初期要完善这些字典，以保证系统正常的运行，通常情况下这些数据的维护由高级用户或系统管理员来完成。 血制品入库 血制品入库有多种方式，既可以手工录入入库，也可以通过条形码扫描入库，还可以通过血站提供的电子出库磁盘导入入库，对于特殊入库方式还有：自身献血入库，血液调配入库，退血入库等。 血制品入库是血制品进入本系统的入口，它直接导致系