2011年安全保障工作计划.docVIP

2011年安全保障部工作计划 今年是酒店的改制之年，酒店正式由建发旅游集团直接托管。并将工程部和安保部合并为一个部门统称为安全保障部。2011年安全保障部管理工作拟定分成四大块：1、工程改造、设备设施维修、保养和能耗控制；2、会议设备提供和保障；3、安全管理；4总机服务。安全保障部围绕这4大块制定今年部门的工作计划，如下： 一、工程设备设施维修保养计划 1、参照部门全年维保计划表，做好设备设施定期检查保养。重点设备如（电梯、中央空调、冷却塔、水泵，风机盘管、新风柜、排风机、制冷设备、厨房设备设施、消防设施、弱点设施等） 2、按照卫生防疫站的要求，加强对各区域风机盘管进行清洗，每年2次。 3、每个月定期对酒店各区域空调、新风机、排气扇过滤网清洗2次，并做好记录。 4、每个月定期与消防维保单位对酒店消防设备设施检测。发现问题及时处理；排除安全隐患。 5、今年安排2次和客房部对客房大检修，时间大概6月份和12月份。 6、每星期对厨房和煤气房的煤气报警器检测一次。 7、每星期由安保主管负责定期对酒店和员工宿舍安全检查，重点是用电设备和防盗。 8、每星期对服务器数据备份并做好记录，确保数据不丢失。 二、能源管理 1、进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作，杜绝跑、冒、滴、漏现象。 2、合理利用能源，降低消耗，提高经济效益，对每月的用水、用电进行详细统计，加强各部门能源使用的检查，查漏补缺。 3、每天安排专人和值班经理定时检查能耗。 4、在不影响对客服务质量的前提下，对热水、采暖锅炉加热时间尽量避开峰、尖时段。 5、根据气温灵活调整中央空调的出水温度，降低主机运行时间。 6、根据交换季节，灵活调整中央空调出水温度和外围路灯、夜景灯的开关时间。 三、安全方面: 1、与各部门签订2011年安全责任状，明确各部门的安全责任。 2、认真抓好防火、防盗、防台风、防车辆事故的安全防范工作，落实“预防为主，防消结合”的工作方针。 3、协助业主方更换消防合格证及办理特种行业许可证。 4、加强员工安全宣传教育，结合四季的工作实际，抓住重点、难点，力求解决，确保全年安全无事故。 5、严格按照《安全生产级别评定标准》认真开展自查自评，切实把整改工作落实到实处，迎接相关部门单位的考核验收。 6、加大培训力度，进一步对员工进行在岗训练，巩固业务技能，提高员工的综合素质和服务质量。 7、98前组织一次全员消防演习，加强全员对火灾预案操作的熟练性。 8、每个月联合酒店安全小组对酒店和员工宿舍进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。 四、培训： 1、参照部门班组《工作流程标准》对新老员工技能进行巩固培训，提高部门服务质量。 2、充分利用部门现有的人力资源，争取人员一专多能，促使工作质量更上一个台阶。 3、与行政部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训，提高新员工认识消防的重要性。 4、对部门不同的岗位进行特殊的培训。如，部门工种的特殊性经常要接触带电、动火、攀高等作业，为了确保员工人身安全以及设备的正常运行，部门将加强对员工培训，杜绝安全事故、设备带伤运行事故的发生。 5、每个月1次对部门员工礼仪礼貌和仪容仪表强化培训。 五、证照和业务合同续约 做好以下证照和业务合同签约如下： 1、中央空调压力容器年检；2、电梯年检；3、卫星年检；4、消防操作证和电梯管理证年检；5、补办压力容器管理证；6、排污许可证年检；7、消防合格证办理；8、特行许可证办理；9、营业执照办理；10、中央空调维保；11电梯维保；12、中央空调水质维保；13、消防合同维保；14、泔水和地沟油处理；15、传媒合同；16、企业邮箱合同；17、对讲机频率合同等。 六、改造更新项目： 落实游泳池修补、天分厅遮光帘更新、宿舍监控设施安装；跟进配合业主方对年初酒店提出的项目进行改造更新。 附：2011年更新改造项目清单 培训中心设备设施改造更新 第1期 预计为1399200元，该费用含别墅改造方案一的预算，该费用含别墅方案二的预算 序号 项目名称 数量 单位 预计单价 预计总额（元） 备注 重要性或紧急性 1 别墅改造项目 车库门更新 1 套 15000 15000 预计387400元 别墅改造项目 （方案一） 强 工艺品购买 1 批 30000 强 墙纸更新 1200 平方 65 78000 强 窗帘更新 333 米 150 50000 强 大门更新 10 平方 3000 30000 强 地毯更新 330 平方 380 125400 强 吊顶维修 650 平方 40 26000 强 34寸电视更新 5 台 3000 1