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中搜财字 [2010] 第1 号
(总部)支出和报销财务制度
北京中搜网络技术有限公司
2010年1月20日
目 录
一、预算管理相关规定--------------------------------------------------------------------2
二、审批及授权-----------------------------------------------------------------------------2
(一)、目的---------------------------------------------------------------------------------2
(二)、职责---------------------------------------------------------------------------------2
(三)、说明---------------------------------------------------------------------------------2
(四)、审批权限分级---------------------------------------------------------------------3
(五)、审批权限---------------------------------------------------------------------------3
三、审批流程--------------------------------------------------------------------------------6
四、日常费用报销相关规定-------------------------------------------------------------7
(一)、费用报销的特别说明------------------------------------------------------------7
(二)、费用报销提交时限---------------------------------------------------------------7
(三)、财务办理费用借支、报销的时间---------------------------------------------8
(四)、资金使用要求---------------------------------------------------------------------8
五、商务合同支出和支出报销的相关规定-------------------------------------------8
六、固定资产采购支出和报销的相关规定-------------------------------------------8
(一)、固定资产的定义-----------------------------------------------------------------8
(二)、固定资产的分类-----------------------------------------------------------------8
(三)、固定资产的采购和报销管理--------------------------------------------------9
预算管理相关规定
财务预算按公历自然年度编制,按季度修正。
每年1月31日前各部门提交年度财务预算,报财务经理初审后,由总裁批准后执行。
为做好年度末和年度初的衔接工作,各部门应在每年12月15日之前提交下一年度的第一季度的财务预算,由总裁在12月31日之前批准后执行
各部门如果需要调整下一季度的预算,应在每季度的最后一月的15日前提交下一季度的收入成本费用预算修正申请,并报财务经理初审后,由总裁批准后执行。
财务部每月15日前完成上月的财务报表,预算与实际执行情况表,并报送分管财务副总裁财务
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